惠州代辦職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

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惠州代辦職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證
ISO14001與ISO45001體系的共同性
1、兩個(gè)體系均屬于規(guī)范化、文件化、系統(tǒng)化的管理體系:ISO14001環(huán)境管理體系是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1996年9月發(fā)布的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),后經(jīng)我國(guó)有關(guān)部門等同轉(zhuǎn)化為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。ISO45001是英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BS1)等12個(gè)組織在1999年發(fā)布的職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范。也經(jīng)我國(guó)有關(guān)部門轉(zhuǎn)化成相應(yīng)的認(rèn)證試行標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均為規(guī)范化的管理體系,由17個(gè)管理要素構(gòu)成,并對(duì)各管理要素提出了明確的要求。這些要求絕大部分也是相似的。由于這二個(gè)體系從形式到內(nèi)容均有非常多的共同性,對(duì)實(shí)現(xiàn)體系的一體化具有很好的基礎(chǔ)。
2、兩個(gè)體系都遵循相同的管理模式:兩個(gè)體系都共同遵循策劃(P)—實(shí)施(D)—檢查與糾正(C)—評(píng)審改進(jìn)(A)的管理模式,通過(guò)PDCA的循環(huán),實(shí)現(xiàn)管理體系和績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。
3、兩個(gè)體系均強(qiáng)調(diào)方針、目標(biāo)、運(yùn)行控制與環(huán)境因素(或危險(xiǎn)源)的一致性。即方針要符合環(huán)境影響(或風(fēng)險(xiǎn))的性質(zhì)與規(guī)模,而所評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素(或重大風(fēng)險(xiǎn))均應(yīng)通過(guò)目標(biāo)、管理方案及運(yùn)行控制程序進(jìn)行控制。
4、兩個(gè)體系的管理要素極為相似:兩個(gè)體系均包括五個(gè)部分、共17個(gè)管理要素,從方針到管理評(píng)審要素的設(shè)置完全相同。雖然個(gè)別要素的名稱略有差別,但管理功能基本相同。

國(guó)潤(rùn)認(rèn)證,專注ISO體系認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、售后服務(wù)認(rèn)證等。對(duì)接300多家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu),就近安排老師快速審核,快至7天出證!已簽約服務(wù)企業(yè)超4000家,通過(guò)證書(shū)超5000張,行業(yè)體系全覆蓋,國(guó)家認(rèn)監(jiān)委可查!

ISO45001的構(gòu)建借助了OHSAS 18001的已有規(guī)范,同時(shí)也結(jié)合了主要利益相關(guān)方的需求。其主要變化內(nèi)容包括:
1、高級(jí)結(jié)構(gòu)框架
ISO 45001和當(dāng)前所有新增或修訂的其它ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)一樣,均采用了AnnexSL中規(guī)定的高級(jí)結(jié)構(gòu)作為框架,在確保ISO 45001與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)如ISO 9001和ISO 14001的一致性的前提下,用更加契合業(yè)務(wù)發(fā)展的方式來(lái)運(yùn)行。
ISO45001中重要的變化在于:
■ 更加關(guān)注組織環(huán)境,要求組織考慮那些來(lái)自職業(yè)健康安全管理方面的社會(huì)因素
■ 引入風(fēng)險(xiǎn)思維的理念來(lái)建立、實(shí)施和保持組織自身的職業(yè)健康安全管理體系,而不僅僅是職業(yè)健康安全(OHS)風(fēng)險(xiǎn)
■ 以往在體系中對(duì)高層管理者的職責(zé)要求,將被允許分派到各級(jí)的健康安全經(jīng)理身上
■ 要求組織去說(shuō)明如何管理供應(yīng)商和承包商的風(fēng)險(xiǎn)用“文件化信息”取代原有的“文件和記錄”,允許使用電子信息
2、組織環(huán)境
ISO/ DIS 45001的主要方向是指導(dǎo)組織高水平、系統(tǒng)化地去理解那些有重大影響的因素(包括正面的或是負(fù)面的),指導(dǎo)組織如何去管理在其職業(yè)健康安全管理體系控制下工作的人員,去探討是哪些因素影響了組織實(shí)現(xiàn)其預(yù)期成果(包括其職業(yè)健康安全目標(biāo))的能力,以實(shí)現(xiàn)其職業(yè)健康安全的承諾。
組織必須確定與其職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方,以及這些相關(guān)方的需求。
3、風(fēng)險(xiǎn)思維
在制定和實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系時(shí)應(yīng)引入風(fēng)險(xiǎn)思維將體系與組織環(huán)境密切結(jié)合在一起。組織必須識(shí)別所有亟須解決的與組織環(huán)境相關(guān)的或由組織環(huán)境起決定因素的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以確保職業(yè)健康安全管理體系能夠達(dá)到預(yù)期效果。組織必須策劃措施應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,在其職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程中加以整合及實(shí)施,并評(píng)估這些措施的有效性。
4、力:來(lái)自高層的承諾
要求從現(xiàn)在起,高層管理者必須直接參與到職業(yè)健康安全管理體系中,在戰(zhàn)略規(guī)劃中兼顧職業(yè)健康安全的績(jī)效,并在組織內(nèi)去溝通關(guān)于建立有效的職業(yè)健康安全管理體系及符合其要求的重要性。高層管理者還必須積極發(fā)揮作用,支持各職能人員,推動(dòng)和關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的組織文化,確保職業(yè)健康安全管理體系有效實(shí)施。
5、外包
組織應(yīng)確保那些影響其職業(yè)健康安全管理體系的外包過(guò)程均得到識(shí)別和控制。對(duì)這些過(guò)程所涉及的供應(yīng)商和承包商,應(yīng)確保他們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所中執(zhí)行和貫徹了要求。
6、文件
術(shù)語(yǔ)“文件化信息”取代“文件和記錄”。 相關(guān)的證據(jù)不必非得用一個(gè)正式的文件系統(tǒng)來(lái)保持,如智能手機(jī)和平板電腦里持有的電子信息,現(xiàn)在都可以作為證據(jù)。

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ISO45001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
1、時(shí)間安排:人天數(shù)5天
2、要做的具體內(nèi)容:
(1)體系內(nèi)容培訓(xùn):對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018&FSSC22000:2013四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)。
(2)體系執(zhí)行要求培訓(xùn):對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行體系執(zhí)行過(guò)程中的要求進(jìn)行規(guī)范。
3、要達(dá)成的目的:
(1)實(shí)現(xiàn)公司人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的基本了解,作為一個(gè)基礎(chǔ),樹(shù)立共同的要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
(2)建立對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康與安全/食品安全管理的基礎(chǔ)概念與運(yùn)行要求的認(rèn)識(shí),理解四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理原則和術(shù)語(yǔ),為下一步體系文件的建立提供基礎(chǔ)保證。
(3)對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中必須遵守的共同事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,增強(qiáng)后續(xù)工作共識(shí)。
文件編寫(xiě)與文件確認(rèn)
1、時(shí)間安排:人天數(shù)10天,每周2天,1天一個(gè)部門/功能小組
2、要做的具體內(nèi)容:
(1)作業(yè)書(shū)編制與確認(rèn)。根據(jù)實(shí)際作業(yè)流程,在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員的參與下,我們一起編制或確認(rèn)符合公司實(shí)際的作業(yè)書(shū),包括設(shè)備操作作業(yè)書(shū)、檢驗(yàn)作業(yè)書(shū)、生產(chǎn)加工作業(yè)書(shū)等。這個(gè)過(guò)程一般會(huì)經(jīng)歷“編訂——修正——運(yùn)行檢查——修正——定稿”的過(guò)程。
(2)手冊(cè)及程序文件編制與確認(rèn)。根據(jù)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求并結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作,編制一體化的體系文件,包括管理手冊(cè)、各類管理程序,這些管理程序在編制或確認(rèn)的過(guò)程中會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行修正。一般情況下,這一部分體系文件由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編制完成提交企業(yè)后經(jīng)過(guò)雙方討論一致后確認(rèn)。
(3)表單編制與確認(rèn)。根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的表單模板或企業(yè)已有的表單進(jìn)行修正,讓表單從接單開(kāi)始到生產(chǎn)出貨各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)與企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的匹配。不管是哪一類表單,我們都會(huì)結(jié)合公司實(shí)際對(duì)表單進(jìn)行完善,讓其符合體系要求的同時(shí)符合公司工作實(shí)際需求,盡量減少同一內(nèi)容的重復(fù)填寫(xiě),盡量提高表單的精煉度。
(4)體系文件協(xié)調(diào)。舉行各類小組討論會(huì),討論表單、書(shū)、程序與手冊(cè)的適宜性與精煉度,這個(gè)過(guò)程需要文件記錄相關(guān)的部門人員參加,收集各層級(jí)對(duì)表單使用的反饋,以避免重復(fù)填寫(xiě),提高工作效率。
(5)文件表單講解。把文件規(guī)定之目的和要求講授給相關(guān)人員,讓他們知道該如何理解這些程序,該如何填寫(xiě)這些表單,要求相關(guān)人員執(zhí)行體系規(guī)定并就體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行收集與匯總。

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