轉(zhuǎn)讓北京文化傳媒公司，1000萬(wàn)文化公司轉(zhuǎn)讓

類(lèi)別	內(nèi)資公司注冊(cè)	服務(wù)區(qū)域	朝陽(yáng),海淀
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轉(zhuǎn)讓北京文化傳媒公司，1000萬(wàn)文化公司轉(zhuǎn)讓

轉(zhuǎn)讓北京文化傳媒公司，1000萬(wàn)文化公司轉(zhuǎn)讓 田飛 民建市委會(huì)建議：讓零售店走社群營(yíng)銷(xiāo)之路開(kāi)辟新商機(jī)

轉(zhuǎn)讓北京文化傳媒公司，1000萬(wàn)文化公司轉(zhuǎn)讓 田飛 民建市委會(huì)建議：讓零售店走社群營(yíng)銷(xiāo)之路開(kāi)辟新商機(jī)

轉(zhuǎn)讓北京文化傳媒公司，1000萬(wàn)文化公司轉(zhuǎn)讓 田飛 民建市委會(huì)建議：讓零售店走社群營(yíng)銷(xiāo)之路開(kāi)辟新商機(jī)

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感謝您百忙之中抽空看到我的帖子，以下是文化傳媒公司簡(jiǎn)介：
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一、文化傳媒公司的注冊(cè)要求：

1、名稱(chēng)中有影視、文化傳媒、傳媒等

2、公司注冊(cè)資本金實(shí)行認(rèn)繳制，有一個(gè)數(shù)額的注冊(cè)資本金。

3、在北京有注冊(cè)地址或固定辦公地址

4、至少要有兩名人員，一位法人，一位監(jiān)事

5、擬定經(jīng)營(yíng)范圍

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二、轉(zhuǎn)讓資源信息介紹：

公司名稱(chēng)：XX（北京）文化傳媒公司
注冊(cè)地址：朝陽(yáng)區(qū)
注冊(cè)資金：500萬(wàn)
注冊(cè)時(shí)間：2015年
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì)：公司干凈無(wú)異常，注冊(cè)下來(lái)沒(méi)經(jīng)營(yíng)過(guò)，帶廣電資質(zhì)
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公司名稱(chēng)：北京XX文化傳播公司
注冊(cè)地址：朝陽(yáng)
注冊(cè)資金：200萬(wàn)
注冊(cè)時(shí)間：2017年
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì)：帶有演出經(jīng)營(yíng)許可，公司干凈
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公司名稱(chēng)：中XX文化傳媒集團(tuán)公司
注冊(cè)地址：朝陽(yáng)區(qū)
注冊(cè)資金：5000萬(wàn)
注冊(cè)時(shí)間：2019年
轉(zhuǎn)讓優(yōu)勢(shì)：公司名稱(chēng)無(wú)地域，局中字頭，如果您自己有品牌字號(hào)，可以更改，用以做控股集團(tuán)
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三、我公司可以辦理以下影視、傳媒公司業(yè)務(wù)：


1.影視公司、文化傳媒公司的注冊(cè)、變更、注銷(xiāo)。


2.廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可辦理。


3.營(yíng)業(yè)性演出許可辦理。
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四、廣播電視節(jié)目制作許可辦理流程：
1、提交辦理廣電資質(zhì)的書(shū)面申請(qǐng)

2、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)章程；

3、開(kāi)展廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可行性報(bào)告；

4、法定代表人身份（復(fù)印件）及簡(jiǎn)歷；

5、主要管理人員（不少于三名）的廣播電視及相關(guān)專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)或曾參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)證明等材料。

6、領(lǐng)取廣播電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)制作許可證。

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何謂社群營(yíng)銷(xiāo)？“舉個(gè)例子，越來(lái)越多的便利店利用線上的方式來(lái)鎖定方圓1公里的，利用日常的溝通和營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)保證這些的復(fù)購(gòu)率，這就是簡(jiǎn)單的社群營(yíng)銷(xiāo)?！泵窠ㄊ形瘯?huì)認(rèn)為，“門(mén)店+社群”的零售模式可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的線上、線下相互融合，是傳統(tǒng)店鋪?zhàn)呦蛐铝闶鄣囊粋€(gè)重要途徑。應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)、商戶(hù)創(chuàng)建品牌社群，注重“體驗(yàn)至上”，吸引消費(fèi)者的目光。充分發(fā)揮“粉絲經(jīng)濟(jì)”、直播帶貨的功效，擴(kuò)大影響力。
此外，發(fā)展“門(mén)店+社群”的零售模式，配送是關(guān)鍵，要讓物流行業(yè)提質(zhì)增效：一是發(fā)展智慧物流，利用現(xiàn)代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)，建立智能化物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物流資源與要素的高效配置，提供即時(shí)物流配送服務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)配送企業(yè)和配送人員的規(guī)范和管理，提高配送服務(wù)的質(zhì)量。三是建立社區(qū)統(tǒng)一配送站點(diǎn)，或者利用小區(qū)快遞驛站進(jìn)行統(tǒng)一配送，提高配送時(shí)效和便捷度，也可以推進(jìn)共同配送服務(wù)，整合快遞配送和即時(shí)配送資源，形成合力，解決“后一公里”配送問(wèn)題。（津云新聞編輯劉穎）
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