龍江三體系認(rèn)證的風(fēng)險(xiǎn)的四大基本特征
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人已認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
| 類別 | 資質(zhì)認(rèn)證 | 服務(wù)區(qū)域 | 順德,佛山周邊 |
| 詳細(xì)地址 | 天富來(lái)國(guó)際工業(yè)城三期22座(環(huán)球廣場(chǎng))905單元 | ||
龍江三體系認(rèn)證的風(fēng)險(xiǎn)的四大基本特征
三體系認(rèn)證的風(fēng)險(xiǎn)的四大基本特征：
認(rèn)證活動(dòng)必然面臨各類風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)具有四個(gè)基本特性：
1、抽樣或其他審核受限必然帶來(lái)的認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)；
2、認(rèn)證機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的完善程度不同可導(dǎo)致不同風(fēng)險(xiǎn)控制能力；
3、認(rèn)證活動(dòng)的持續(xù)性導(dǎo)致的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的多變；
4、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以控制認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，絕大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)防。
企業(yè)建立三體系認(rèn)證的關(guān)鍵點(diǎn)：
企業(yè)的內(nèi)部管理有待加強(qiáng)，管理水平有待提高。當(dāng)前，應(yīng)積極開(kāi)展貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，建立一體化管理體系，全面規(guī)范管理行為，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化法律法規(guī)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，只有這樣，才能提高企業(yè)和員工的綜合素質(zhì)，才能提高企業(yè)的效率和收益。
電力企業(yè)建立一體化管理體系的關(guān)鍵點(diǎn)是：
1）以安全生產(chǎn)為主線．以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，兼容職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，建立一體化管理體系；
2）明確組織的使命和價(jià)值，確定組織的發(fā)展戰(zhàn)略和方針目標(biāo)；
3）關(guān)注顧客、社會(huì)和員工要求，超越他們的期望；
4）創(chuàng)新管理思想，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；
5）強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，全過(guò)程受控，持續(xù)改進(jìn)；
6）培育學(xué)型組織，構(gòu)筑文明、健康、和諧、積極進(jìn)取的企業(yè)文化，爭(zhēng)創(chuàng)和保持一流；
7）積極開(kāi)拓企業(yè)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造條件；
8）建立和健全自我約束、自我完善的管理機(jī)制，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁；
9）創(chuàng)造價(jià)值，重在績(jī)效，考慮人和其他受益者的利益平衡，履行社會(huì)責(zé)任；
10）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略思維，關(guān)注未來(lái)，追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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吳文玉
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