沙漠掘金培訓課程
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類別 | 拓展訓練 | QQ號 | 2697259385 |
沙漠掘金培訓課程
沙漠掘金培訓課程
一、課程介紹
《掘金之旅》已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學國際MBA課程, Philips, JohnsonJohnson, Pepsico, ABB, Unisono,BP-Secco, Zuellig, Danone, 上藥集團,上汽集團等多家公司采用作為管理人員管理能力提升的體驗式的課程之一。
《掘金之旅》源自西方,在結(jié)合中國本土文化的進程中被不斷改進,運用沙盤推演的精髓,將管理人員置身大漠之中,由學員自己進行隊伍組建、分工協(xié)作、資源分配、風險評估、溝通決策、隊伍激勵等活動,真實再現(xiàn)管理過程,并由資深講師引導學員進入深層次的體驗和討論,從而凸顯管理者在日常管理上存在的盲區(qū),并試圖找出相應的解決方法,進而提升工作績效。
《掘金之旅》課程是對隊伍運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗式課程。透過項目的體驗引導、發(fā)掘管理人員如何做好目標設定、認識到目標管理的重要性,培養(yǎng)管理人員組織、決策能力以及成本效能意識,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質(zhì),讓學員親身體會問題所在,并找到的解決方法。
二、課程目標
使學員深刻體會到以效果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力
使學員學會如何取得有價值的信息,以及學會分析信息是否有價值
使學員意識到要經(jīng)常去推測“是可能的”,并明確“什么是可能”對計劃/行動影響的重要性
使學員了解工作不僅是賣力,更重要的有效率地工作
使學員清楚自己做的每一個行動與產(chǎn)出的關系,從而利用有限的資源達到產(chǎn)出大化
提升學員及壓力管理的能力
針對課題:績效管理,目標管理,項目管理,風險與壓力管理
課題對象:中高層管理人員
三、勇者的征途
重現(xiàn)的寶藏與驚天的預知:我們只有25天的時間
課程時間:612小時,每12分鐘為一天
培訓人數(shù):多人
SS級任務:進入天氣變幻無常,兇險莫測的沙漠深處的龍?zhí)?,從那里獲得為珍貴的寶石。首先:保證勇士團安全返回莫城。其次:返回莫城后,將寶石兌換成金幣,以金幣數(shù)評判勝負
目標:利潤大化
四、項目規(guī)則
A、總則
每天只能走一格,且是相鄰的格子;
因環(huán)境惡劣,只要斷水或斷糧,將在原地等待三天以獲得救援,每支探險隊只有三次獲救的機會
兩支探險隊在同一個格子的時候,可以交換物資,交換時,需要找到培訓師公證
攜帶的物品隨時可以拋棄,換取載重量
不能用挖回來的寶石購買物資,只能帶回莫城交換現(xiàn)金
勝負是以挖回的金子多少和返回的快慢決定的
B. 資源與天氣
每支隊伍出發(fā)前都有一定量的現(xiàn)金:金幣1000元
每支隊伍還配有一頭大載重量為1000斤的駱駝
可采購物品:食物、水、帳篷、指南針
在掘金的旅途中,會遇到四種天氣:晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,一種奇怪的叫做神諭的儀器會在探險隊出發(fā)后告知所有地形的天氣情況
老者:只在莫城出沒,他能預測到某個地形任意3天的天氣,但要想得知這些信息,則必須陪老者說一天話,只能等到第二天才出發(fā),如果想知道更多,只能等第二天。
《資源信息表》一份(記錄了物品、價格、重量、消耗量等基本情況)、《訂購單》若干(用于采購物品時用)、《探險隊狀況統(tǒng)計表》(每日統(tǒng)計并做記錄);
地形情況:包括莫城、沙漠、村莊、綠洲、皇陵、龍?zhí)茫?/p>
2)確認收貨前請仔細核驗產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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