智狼營銷:不是產(chǎn)品越多就越能滿足消費者的需求
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洪瑤
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智狼營銷:不是產(chǎn)品越多就越能滿足消費者的需求
? 有行鯊魚在智狼營銷的助推下,徹底執(zhí)行智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍營銷戰(zhàn)略,將200 余個產(chǎn)品削減至16 個,有行鯊魚2015 年凈利潤同比2014 年逆市增長數(shù)倍。其中秘訣是什么呢? 一、 削減產(chǎn)品,為品牌讓路,賣的是品牌價值。
很多傳統(tǒng)企業(yè)為了吸引消費者,認為產(chǎn)品款式越多就越能滿足消費者的不同需求,舉個例子,一家網(wǎng)上眼鏡店推出了上千種眼鏡架的款式,只為了能夠全方位滿足消費者的需求,但即使如此,仍有很多消費者反映款式太少,而實體眼鏡店才有幾百種款式,消費者反而容易挑中,原因就在于去實體店買眼鏡的消費者更注重眼鏡店提供的驗光服務,眼鏡款式的選擇只是挑選的因素之一,眼鏡服務還是需要轉(zhuǎn)移到” 專業(yè)服務” 上來,比如,店員可根據(jù)消費者不同的臉型推薦相應的款式,提供更專業(yè)的服務,這個時候,你會發(fā)現(xiàn),網(wǎng)上的生意少了,但此消彼長,新客戶的廣泛好評和復購訂單卻能夠翻倍增長。
同理,在有行鯊魚轉(zhuǎn)型升級過程中,智狼營銷總經(jīng)理龔勇軍為企業(yè)提煉出了互聯(lián)網(wǎng)品牌聚焦戰(zhàn)略,將產(chǎn)品種類削減90% ,傾力扶持重點品牌,將品牌效應擴大延伸,得到了極具市場競爭力的品牌延伸價值。
二、 把一個行業(yè)、產(chǎn)品做到極致才可能成為行業(yè)領(lǐng)先者 目前市場上很多創(chuàng)業(yè)公司為了以漂亮的數(shù)字吸引更多的融資,紛紛增加產(chǎn)品品類,生活中我們不難發(fā)現(xiàn),明明是賣手機的,偏偏搞起了電視、汽車,明明是做美甲的,偏偏搞起了美容、美體,玩生態(tài)可以,但是對于初創(chuàng)公司,還是要量力而行。
在有行鯊魚逆市盈利的背后,是龔勇軍以“營銷策略徹底執(zhí)行”的戰(zhàn)略的傾力助陣,龔勇軍助推有行鯊魚把化工行業(yè)、主營產(chǎn)品做到極致,打造有行鯊魚創(chuàng)新管理模式第一、行業(yè)市場**、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)第一。
2)確認收貨前請仔細核驗產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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