火鍋底料梁山雞底料,生產(chǎn)重慶老火鍋底料

15元2022-09-14 03:00:53
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隨著中式快餐開啟向麥肯學(xué)習(xí)的大門,中式快餐開始走向標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)化生產(chǎn),并進(jìn)入到上班族、白領(lǐng)階級,而他們的需求促使中式快餐品牌不斷調(diào)高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),讓中式快餐在工業(yè)化和口味之間博弈。隨著正餐快餐化、小吃快餐化,中式快餐市場日益激烈。除了原有市場的對手,還有了“外來入侵者”,中式快餐品牌都紛紛在“好吃不貴”的上品質(zhì)性價比下功夫,靠品牌、口碑和規(guī)模化經(jīng)營,獲取利潤,開啟品質(zhì)制勝的中式快餐3.0時代。


這兩年,那些穩(wěn)定的、確切的通道逐漸消失了。如今生意做得又累又苦,已經(jīng)足夠努力,卻還是在生存邊緣掙扎。紅利變紅海,利潤越攤越薄,競爭越來越激烈。容易賺的錢肯定是沒了,往后大家得做更難的事。以后,要靠本事賺錢了

就是這樣“人人都有機(jī)會”的市場,卻競爭慘烈。結(jié)果,也是天差地別。開餐廳,幾乎完全是靠精細(xì)化管理的能力,從指縫里摳出每一分錢。買菜時討價還價,服務(wù)時笑臉相迎。8毛錢的成本,想辦法要降到7毛5。餐廳幾乎是一個必須由老板親自開的行業(yè)。雇傭其他人,稍有不敬業(yè),就會虧損關(guān)門。所以,能在餐飲業(yè)待下去的人,都很勤奮。這里飛不起來,只能靠勤奮肉搏。

勤奮,是基本的。能保證做到80分,但是想要做到90分,光靠勤奮不夠了,靠什么?要靠對行業(yè)的理解,餐飲,尤其中餐,最大的問題是不能標(biāo)準(zhǔn)化。做菜油溫八成熱,精鹽要少許……但多熱是八成熱?多少才是少許?全是不能標(biāo)準(zhǔn)化的手感。只要好一點點,都有巨大的優(yōu)勢。有一個品類能比較好解決這個問題——火鍋。
用標(biāo)準(zhǔn)化的底料實現(xiàn)對味道的品控,降低成本。又用中央廚房提高運(yùn)營效率,保證菜品新鮮??蓮?fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化,是比勤奮更厲害的武器。

我們只做那些,餐廳需要做大量時間成本準(zhǔn)備的菜。比如紅燒肉,比如糖醋小排,比如獅子頭。我在中央廚房做好,比他自己現(xiàn)場做,成本要便宜很多。我們憑本事幫用戶省錢,然后,我們從省掉的錢中間分一點點。所以,在疫情期間,他們的生意不但沒受影響,反而同比增長了300%。我突然意識到一個驚人的事實:今天我們?nèi)サ暮芏嗖蛷d,其實已經(jīng)很少吃到現(xiàn)做的菜了。大約60%,都是急凍預(yù)制菜。但是,我們根本吃不出來。還是感覺很新鮮。因為,現(xiàn)做的急凍技術(shù),甚至可以做到,把一條活魚冷凍,解凍之后,還是活的。今天的食品工業(yè)和餐廳供應(yīng)鏈,已經(jīng)發(fā)展到這種程度了。這是在慘烈的競爭中,真正的降維打擊。預(yù)制菜的技術(shù),從省錢中賺錢。這是靠本事在賺錢。這不僅是技術(shù)的優(yōu)勢,更是認(rèn)知的碾壓。

以前,哪里都是紅利,隨便做點什么,都能賺錢。賺錢還比較容易?,F(xiàn)在,紅利漸漸消失,需要更加努力。又累又苦,卻越來越難。以后,只有努力也不夠了。我們要靠本事賺錢了。競爭的門檻越來越高,競爭也越來越激烈,這對我們提出更高要求,需要我們有更高認(rèn)知。你永遠(yuǎn)賺不到,認(rèn)知范圍之外的錢。未來的競爭,都是認(rèn)知的競爭。未來的優(yōu)勢,也是認(rèn)知的優(yōu)勢。

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