江西勞聯(lián)為你解讀人力資源外包的好處

江西勞聯(lián)為你解讀人力資源外包的好處

人力資源外包相對于傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部人事管理具有諸多方面的優(yōu)勢. 1可以降低成本，節(jié)約時間 由于人員的物色、面試招聘，培訓及考核等工作都需要較長的時間， 同時，企業(yè)也為此耗費大量的人力，物力和財力，如果企業(yè)能將這些作業(yè)性 的人事管理工作外包給專業(yè)的公司來做，必然會降低管理成本，相對的節(jié)約 時間. 2可以精簡機構(gòu)，提高企業(yè)效率 通過人力資源管理外包，可以使企業(yè)的人力資源部門從繁瑣的任務中釋 放出來，裁減不必要的人員，從而使該部門人員關(guān)注于附加值高的、對企業(yè) 影響更大的專業(yè)工作。同時，通過外包，可以使高層管理者減少處理較不重 要事務的時間，集中于核心業(yè)務，由此來提高企業(yè)效率. 3可以集中有限資源，專注于主要工作 一個企業(yè)作為一個整體，就如同一個人，并不是任何事情都可以做好， 總有自己不擅長的領(lǐng)域。對于一個生產(chǎn)性企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是它的強 項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，如果該企業(yè)把其中瑣碎的、不涉 及本企業(yè)機密的部分工作外包給專業(yè)的公司來做，而自己就可以充分利用有 限資源，專攻自己的特長，使自己在這一方面成為一個出色的企業(yè). 4可以獲得專業(yè)服務，提高本部門的能力 專業(yè)的人力資源外包商，由于對人力資源管理這個領(lǐng)域的專精，往往可 以提供更專業(yè)的人員，更先進的技術(shù)，更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。如某公司將 其員工培訓工作外包給一培訓機構(gòu)，一改過去員工對培訓工作的抱怨，獲得 了專業(yè)教師，更多樣的課程設(shè)置，并且降低了費用。還有通過獲得這種專業(yè) 服務的同時，增加了本部門人員的學習機會，這也是充分利用他人的資源來 提高自身能力的過程o 5.可以降低企業(yè)風險 由于企業(yè)所處環(huán)境的限制，使得它對人力資源市場的了解遠比不上專業(yè) 公司。比如說一個企業(yè)需要高層次的管理人員，如果企業(yè)自己盲目地去招 聘，招聘時要面試飛篩選，聘用時要進行崗前培訓，這些工作不僅費時費 力，而且這個人的能力還不能確定。而若通過專業(yè)的外包商，則不必花費太 高的成本，就可以獲得一個較好的管理人員，即使這個人不合適，專業(yè)的外 包商也有不可推卸的責任，所造成的損失不會由企業(yè)自己來承擔. 6規(guī)避管理風險 勞動人事政策法規(guī)的不斷修訂和增加，以及跨地區(qū)的政策法規(guī)差異，使 得企業(yè)不但需要為掌握和遵守復雜的法規(guī)花費大量的時間和精力，還面臨因 違法或管理失誤導致處罰的風險。專業(yè)的外包商可以： （1）幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)盲區(qū). （2）提供合法解決方案，規(guī)避人力資源管理風險. 7可以滿足企業(yè)結(jié)構(gòu)重組的需要 企業(yè)間的合并與收購，是社會發(fā)展中的一個不可避免的現(xiàn)象。當兩個企 業(yè)合并與收購開始時，很多信息是不可透漏給對方的，需要一個中間人來做 資料的收集，并提供專業(yè)意見，這部分工作就需要第三方的介入。企業(yè)在合 并過程中，雙方員工的薪酬，福利等整合工作會很復雜，若托付給專業(yè)的外 包商來做，就相對容易得多，也易于為各方所接受。

總而言之，人力資源外包可以幫助企業(yè)壓縮成本，提升服務，獲取技 術(shù)，整合流程，規(guī)避風險，從而改善人力資源管理的效率.