管理咨詢顧問智囊團個人智囊私企老板背后的智庫導(dǎo)師

管理咨詢顧問智囊團個人智囊私企老板背后的智庫導(dǎo)師

過去古代有勢力的府上一般會養(yǎng)著一個智囊隊伍。其形式主要有：門客、謀士、養(yǎng)士、師爺、幕僚、幕賓、言官、諫議大夫、以及翰林院等。戰(zhàn)國“四君子”之一的孟嘗君有門客三千，為其出謀策劃，被后世追溯為中國較早的“智囊團”。前段時間的熱播劇大將軍司馬懿，也正是曹丕府上的門客，劇中也可以看到，遇大事曹丕常常召集他的智囊團開會決策。演化到現(xiàn)在，在中國的智囊團分為了黨政軍智庫、社會科學(xué)院、高校智庫、民間智庫，其作用是提供咨詢、反饋信息、問題診斷、預(yù)測未來、提出解決方案。每一個分類背后都有一批高智商的群體出謀劃策，這樣說來好像離我們的實際生活有點遠，我們個人能不能擁有一個智囊團，幫助我們分析復(fù)雜的形勢，做出相對明智的決策呢？答案是可以的。個人智囊=私企老板背后的智庫一般的企業(yè)（不管大中小型）都有自己的智囊團或者是高端咨詢公司，可是市面上社會上的管理咨詢公司一年下來費用太高了；一般的公司是無法承受，據(jù)我們可靠研究發(fā)現(xiàn)，一般公司老板背后都請了一個或者是幾個大腦智庫的人，有事的時候就幫他分析研究然后他在對外去實施執(zhí)行，一般也不會讓其他人知道基本上是隱藏式的；現(xiàn)在說實話除了大型公司以外的想賺錢的老板們，中小企業(yè)居多，80后90后創(chuàng)業(yè)的居多，除了富二代以外，剩下的想創(chuàng)業(yè)的老板們都是需要各種有利經(jīng)驗也好條件也好才能做成功，而一般的人除了自己的直接經(jīng)驗、有時問問父母、有時問問朋友、有時問問你認可的有經(jīng)驗的長輩領(lǐng)導(dǎo)、可是有一句話是經(jīng)驗害死人，不是經(jīng)驗不好而是如何把直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗融會貫通?？康氖侵腔酆途S度，所以我們的定位只想服務(wù)哪些中小型企業(yè)的老板，做這個老板背后的智囊，低價！一年才2萬元，共24次咨詢，每次3-4個小時。其他的其實也都做另收費，后期有收費標準。所以花2萬買個背后的智庫的價值到底有多值只有運營過公司經(jīng)歷的人才會知。哪個創(chuàng)業(yè)做企業(yè)的老板們自己背后都有這么一二位能幫他把脈的人，比如要投資一個生意或者是和誰幾個人合作，這里面哪里有坑哪里有井？能不能做？怎么做？有個人幫你分析一目了然，而且智囊需要的綜合能力要求標準是非常高的，我們這邊是什么事情都可以咨詢，公司、事業(yè)、生活、婚姻、人脈、等等。我們的一些資料下面會發(fā)布一些請自己查閱：

我們智囊較擅長：

1、成本管控：省的就是賺的！

幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程等管理制度，節(jié)省成本開支提；

幫助企業(yè)搭建運營管理系統(tǒng)的完善。

2、困局：借你一雙慧眼，借你大腦用一用！

幫助企業(yè)分析梳理重大的困難問題，并提出有效的解決方案；

為企業(yè)家和企業(yè)高管拓展格局、提升思維高度。

3、攻城略地：開創(chuàng)新天地！

市場分析、新項目評估；

扶持重大項目指導(dǎo)落地。

4、智慧人生：活得明白、自在，擁有富足和圓滿！

生活與家庭的平衡；

提升生命的維度。

一：專業(yè)研究領(lǐng)域

戰(zhàn)略格局、風控管理與研發(fā)流程專家

國際關(guān)系走向 地緣政治軍事 思維格局提升 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)風險控制 項目投資評估 績效管理改革 企業(yè)成本控制 組織流程完善

利潤倍增建議 運營管理

，擅長給企業(yè)家和企業(yè)高管指導(dǎo)禪修悟道，拓展格局提升思維高度；

第二，擅長幫助企業(yè)分析梳理重大的困難問題，并提出有效的解決方案；

第三，擅長幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程等管理制度，節(jié)省成本開支提；

第四，擅長幫助企業(yè)搭建運營管理系統(tǒng)的完善，扶持重大項目指導(dǎo)落地。

實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢專家、資深咨詢師、咨詢實施專家，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢顧問，成為多家企業(yè)戰(zhàn)略及成長管理顧問。積累了多年的企業(yè)管理及管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，為公司提供咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)服務(wù)；同時為社會精英、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)員工量身打造職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并跟蹤督促實施完成。針對客戶面臨的專項經(jīng)營管理問題，專項解決方案服務(wù)，組建專業(yè)咨詢隊伍進駐企業(yè)，分階段推進具體工作，為客戶提供量身定制的問題解決方案，并輔導(dǎo)客戶落地。對企業(yè)管理具有較強的操盤推動能力，理論聯(lián)系實際，強調(diào)務(wù)實，注重解決現(xiàn)實問題技巧、方法的可操作性，善于切入企業(yè)疑難問題，落地化解決問題的工作理念。

始終堅持以“提升客戶智慧維度是利眾慧智生存之本”的經(jīng)營理念，孜孜不倦的付出。始終堅持以研究的精神為客戶量身定制管理新模式，幫助客戶取得管理模式與業(yè)績的提升。也正因為如此，一直以來受到客戶的高度好評