地產三條紅線指的是什么

房地產三條紅線是為了限制房地產行業(yè)風險的一條政策，若未達標，監(jiān)管層將要求金融機構對相應房企的全口徑債務進行限制。房地產三條紅線的具體內容為：剔除預收款后的資產負債率不高于百分之七十，凈負債率不高于百分之百，現(xiàn)金短債比不小于一。

房地產開發(fā)流程是什么

1、前期調研：在房地產工程開發(fā)前期，要充分考慮自身地理條件和市場要求，做好前期調研工作，論證其可行性。可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用，但是沒有幾個房地產公司愿意花這份投入。

2、設計階段：下降建筑安裝成本，首先要搞好設計階段的控制。把全面造價管理工作的關鍵放在設計階段。未雨綢繆，可以取得事半功倍的效果。因此，建設單位應以對建安成本影響大的設計階段為關鍵環(huán)節(jié)。

3、施工階段成本控制的關鍵，搞好材料設備的加工訂貨。預算人員要廣泛掌握建材行情。嚴格按有關規(guī)定做好材料限價工作，合理控制價差水平。對施工單位自行采購的材料，屬于指定價范圍的，只監(jiān)督質量，不干預訂貨。

4、竣工結算階段：要嚴格按合同及有關協(xié)議的規(guī)定，合理確定技措費、提前獎和獎等相關費用，認真實行結算復審制度及工程尾款會簽制度，確保結算質量。

房地產項目如何定位

1、確立開發(fā)理念?；诠镜膬r值觀，為體現(xiàn)公司文化，發(fā)揮公司的競爭，確定開發(fā)的指導思想和經(jīng)營模式，使得項目定位有利于公司的長久發(fā)展，有利于品牌建設；

2、明確用途功能。在市場定位時應根據(jù)城市規(guī)劃限制條件，按照優(yōu)利用原則確定開發(fā)類型，對土地資源進行綜合利用，充分挖掘土地潛能；

3、篩選目標客戶：在市場調查的基礎上，以有效需求為導向，初步確定項目的目標客戶，分析其消費能力，為產品定位和價格定位做好基礎工作；

4、進行項目初步設計。在市場資料的基礎上，根據(jù)土地和目標客戶的具體情況，編制初步設計任務書，委托規(guī)劃設計部門進行項目的初步設計，進一步確定建筑風格、結構形式、房型、面積和建筑標準等內容；

5、測算租售價格。參照類似房地產的市場價格，運用適當?shù)姆椒ǎC合考慮房地產價格的影響因素，確定本項目的租售價格；

6、根據(jù)公司經(jīng)濟實力和項目流量，分析和挑選適當?shù)娜胧袝r機，充分考慮到風險和利益的辯證關系，提出可行的營銷策劃方案，保證項目的順利進行。