苦等3年 金盛家居北上遇挫上市未果

　　從2007年初就開始籌備上市的金盛集團至今仍未兌現(xiàn)其“首家上市的家居連鎖公司”的愿望，不僅如此，早前大規(guī)模擴張的旗下公司金盛家居在各地的多個項目眼下也處于調整狀態(tài)?！　?月6日，金盛集團一離職高管表示，金盛目前已經(jīng)退出北京的兩個項目，在蘇州等地的項目也已經(jīng)停工，該人士認為，“由于盲目擴張，金盛的現(xiàn)金流已經(jīng)比較緊張。”

　　而金盛集團董事局辦公室負責人1月7日在接受小編采訪時表示，由于公司戰(zhàn)略調整的需要，部分項目“暫緩”，部分項目則“停止”，此外公司籌備3年之久的上市也正在進行之中，“已經(jīng)有了時間表?！?/p>

　　金盛家居北上遇挫多地項目調整

　　北上遇挫多地項目調整搜房

　　起源于南京的金盛集團最初一直在上海、江蘇等長三角地區(qū)建立家居連鎖賣場，2008年起，集團旗下公司金盛家居宣布進軍北京家居市場。按照金盛當時對外的宣傳顯示，金盛家居已經(jīng)在北京奧北商圈連續(xù)簽約兩個家居商業(yè)項目，其中奧運村店專營高檔家具產(chǎn)品，預計2008年10月份開業(yè);朝來店位于北京市朝陽區(qū)來廣營，營業(yè)面積10萬平方米，專營建材與家具，預計將于2008年底開業(yè)。但受金融危機的影響，上述北京兩個項目的開業(yè)時間變得“遙遙無期”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，由于前期招商不力，金盛已撤離北京。

　　“北京項目我們還在推進的過程當中，只是發(fā)展的速度并沒有我們預期的那么快?！苯鹗⒎矫?月7日在回復小編采訪時如是說。而據(jù)金盛集團上述離職高管介紹，金盛在長三角的多個項目已經(jīng)停工。由于未能如期開業(yè)，金盛前期投入的資金也未能收回，“資金周轉成了問題。”

　　籌備多年上市“無期”?

　　金盛集團董事長王華曾在多個公開場合提到過好幾個上市的時間表——“奧運會之前”、“2008年年底”、“2009年上半年”。

　　事實上，從2004年6月開始，金盛集團就已經(jīng)在運作組建股份公司。當年年底，股份公司獲得南京市體改委的批準;2007年，上市私募重組和引進戰(zhàn)略合伙人已經(jīng)完成，并向香港聯(lián)交所遞交申請，當時金盛集團和保薦人都有信心在遞交申請后的兩個月順利掛牌。

　　金盛一分公司高層人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時表示，“從長期來看，擴張是為了公司的發(fā)展;短期來看，擴張是為了提供必要的上市條件?！睆?007年開始，金盛在華東、華中地區(qū)“跑馬圈地”。按照金盛的計劃，2008年的開店數(shù)量為10~15家，相當于前面12年的開店總和。

　　為了減少開店成本，金盛改變了過去買地-建廣場-招商-運營的模式，通過租賃商業(yè)物業(yè)和同業(yè)并購的方式換取更快的發(fā)展速度。

　　以股權作抵押多地融資搜房

　　在此之前，金盛集團高層曾對外公開表示，金盛計劃在香港上市之后融資50億元。在未能從資本市場成功融資的情況下，為了實現(xiàn)在各地的擴張，金盛家居不得不通過外力實現(xiàn)融資計劃。

　　2009年11月，新安股份[45.57-0.39%](600596，SH)發(fā)布公告稱，已與杭州工商信托有限公司合作，投資5000萬元向南京金盛國際家居市場經(jīng)營管理有限公司發(fā)放為期半年的貸款。同時，金盛家居以其持有的南京金盛裝飾市場經(jīng)營管理有限公司33%的股權(截至2009年6月30日的權益價值約1.01億元)向杭州工信質押，用于擔保金盛家居在《借款合同》項下義務的履行。此外，金盛家居的實際控制人王華及其配偶為金盛家居在《借款合同》項下的履行提供連帶責任保證擔保。

　　在此之前的2008年1月，北大青鳥(08095，HK)宣布，其全資附屬公司開曼發(fā)展同意向金盛香港提供最多1800萬美元(約1.31億元人民幣)之融資，為期4個月，年利率為30厘。融資以金盛香港36%股權作抵押。公告顯示，上述融資主要供金盛香港用作支付及注資于南京建寧金盛市場管理公司之注冊資本未繳股款。

　　據(jù)觀察，從2009年12月份開始，金盛家居開始在武漢招聘融資專員，而金盛在當?shù)氐牡诙议T店也已在去年初開業(yè)。

　　新聞觀察

　　家居連鎖業(yè)出路陷入迷茫

　　全球最大的家居零售商家得寶從2009年上半年開始陸續(xù)關閉經(jīng)營不善的門店;而歐洲最大的家居零售商百安居也在去年“壯士斷腕”，關閉20多家門店，并對十余家門店進行調整。在這樣的背景下，國內(nèi)家居零售巨頭紅星美凱龍、金盛家居卻還在“跑馬圈地”，他們的一致目標是上市，而推動他們擴張的動力是“低成本、高速度”。

　　值得一提的是，在有限的資本條件下，紅星美凱龍和金盛家居都挑選了以“二房東”的方式進行擴張，在其他中小型家居賣場紛紛降租金“拉攏”供應商的時候，兩大巨頭每年的租金還在持續(xù)上漲，部分供應商被迫撤場，新招商項目則面臨尷尬局面。

　　除此之外，在金融危機下，看重消費者“實用”心理的網(wǎng)上家居建材商城則開始占領大賣場的“陣地”：曲美家具進行網(wǎng)絡直銷;成立5年的上海團購網(wǎng)宣布2009年平臺交易額高于30億元;憑著“同類產(chǎn)品價格僅是大賣場四成”的優(yōu)勢，優(yōu)可屋宣布上線……

　　一直被外界視為“暴利”的家居連鎖業(yè)又將有怎樣的變局，我們將拭目以待。