文章摘要: 質(zhì)量體系審核是通過過程實施的。為了建立和實施一個有效的質(zhì)量體系審核,組織必須根據(jù)其具體情況,確定實施這些過程的過程和活動以及相應的責任、權(quán)限、程序和資源。 質(zhì)量體系審核是一種對質(zhì)量體系進行評估,并對質(zhì)量體系的所有要素進行驗證和整合的方法。 質(zhì)
質(zhì)量體系審核是通過過程實施的。為了建立和實施一個有效的質(zhì)量體系審核,組織必須根據(jù)其具體情況,確定實施這些過程的過程和活動以及相應的責任、權(quán)限、程序和資源。
質(zhì)量體系審核是一種對質(zhì)量體系進行評估,并對質(zhì)量體系的所有要素進行驗證和整合的方法。
質(zhì)量體系審核是為實現(xiàn)質(zhì)量方針規(guī)定的目標,以確定質(zhì)量體系的所有要素是否滿足標準的要求并得到有效實施,并適應規(guī)定目標的實現(xiàn)而采取的一種管理手段。
2.質(zhì)量體系審核的內(nèi)容包括:
組織的過程是否確定;
過程是否得到充分開發(fā)和實施;
實施證據(jù)是否證明符合要求。
3.質(zhì)量體系審核的分類:
根據(jù)質(zhì)量體系審核的目的和審核員的地位,質(zhì)量體系審核可分為內(nèi)部質(zhì)量體系審核和外部質(zhì)量體系審核。
內(nèi)部質(zhì)量體系審核是指在內(nèi)部人員或適當?shù)耐獠繉<业膮f(xié)助下,以組織的名義對組織自身的質(zhì)量體系進行審核,也稱為第一方審核。
外部質(zhì)量體系審計是指外部人員或組織對組織質(zhì)量體系的審計。也可以分為需求方、合同方、供應商質(zhì)量體系審核方和獨立的三方組織。
4.質(zhì)量體系審核的三個階段:
(1)進行審計策劃,編制年度審計計劃、年度計劃和實施計劃(審計小組成員,進行審計準備,編制檢驗表,確定審計準則、審計時間等)。
計劃不僅是為了質(zhì)量,也是為了任何工作。
(2)實施現(xiàn)場審核:根據(jù)編制的文件到各部門進行現(xiàn)場審核,即現(xiàn)場評估。
現(xiàn)場審計的目的是發(fā)現(xiàn)符合和不符合標準的證據(jù)。無論是合格還是不合格,都應記錄相關過程的證據(jù)。如果不合格,應出具不合格報告。
只有當有大量證據(jù)表明符合標準時,我們才能證明該系統(tǒng)運行良好。
(3)應有正式的審核報告(包括總體情況、得分、有效性等)。證據(jù)應當真實有效。最后,對不合格問題進行糾正,并跟蹤糾正措施的實施情況。
過程質(zhì)量審核的作用:
通過調(diào)查過程評估質(zhì)量計劃的有效性和有效性,并確定是否需要糾正措施和改進。
了解過程因素的控制水平,研究過程因素的波動程度與產(chǎn)質(zhì)量量特性變化的關系,闡明如何更經(jīng)濟有效地控制過程因素。
(3)通過一定數(shù)量的質(zhì)量審核過程,對公司質(zhì)量控制活動中存在的不足和問題進行研究,改進質(zhì)量控制方法。
1.什么是質(zhì)量體系審核?
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