紅色物業(yè)亮點做法是什么？如何打造紅色物業(yè)？

物業(yè)服務(wù)是小區(qū)生活的重要保證，直接關(guān)系群眾的生活質(zhì)量。紅色物業(yè)主要針對一些物業(yè)服務(wù)不到位或無物業(yè)管理的小區(qū)，通過建立黨組織，推進“三方聯(lián)動”，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。紅色物業(yè)是有助于提升人們的生活水平的，那么紅色物業(yè)亮點做法是什么？如何打造紅色物業(yè)？下面小編帶朋友們了解一下！

紅色物業(yè)亮點做法是什么

1、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理。實施“紅色物業(yè)”的步，就是牽住黨建“牛鼻子”。紅色物業(yè)亮點做法三治融合、八方聯(lián)動，讓‘紅色’貫徹物業(yè)管理始終，讓物業(yè)成為貫通基層黨組織聯(lián)系群眾的‘毛細血管’。聯(lián)合物業(yè)公司、駐區(qū)單位、樓門長、單元長等各方力量，共同商議社區(qū)各項事務(wù)，共同參加社區(qū)治理，建立了“社區(qū)紅網(wǎng)格”，把具體負責人和聯(lián)系方式進行公示，便于居民在遇到困難時可以清楚知道和誰聯(lián)系，真正做到“民有所呼，我有所應(yīng)”；

2、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理。實施“紅色物業(yè)”的步，就是牽住黨建“牛鼻子”。紅色物業(yè)亮點做法三治融合、八方聯(lián)動，讓‘紅色’貫徹物業(yè)管理始終，讓物業(yè)成為貫通基層黨組織聯(lián)系群眾的‘毛細血管’。聯(lián)合物業(yè)公司、駐區(qū)單位、樓門長、單元長等各方力量，共同商議社區(qū)各項事務(wù)，共同參加社區(qū)治理，建立了“社區(qū)紅網(wǎng)格”，把具體負責人和聯(lián)系方式進行公示，便于居民在遇到困難時可以清楚知道和誰聯(lián)系，真正做到“民有所呼，我有所應(yīng)”；

3、組織志愿服務(wù)傳遞“紅色溫暖”。紅色物業(yè)亮點做法引入社區(qū)志愿團隊和專業(yè)社工，建立“紅色物業(yè)”學雷鋒志愿服務(wù)站，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，同時大力弘揚社區(qū)文化，積極培樹新文明，樹立新風尚，凝聚道德文化力量，不斷建設(shè)“美麗、和諧、文明”的新型社區(qū)。紅色物業(yè)亮點做法成效實現(xiàn)資源共享、責任共擔、人才共用、問題共解，讓社區(qū)居民有更多的安全感、獲得感和幸福感。

如何打造紅色物業(yè)？

1、社區(qū)方面。有序推進城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)。健全完善社區(qū)（居委會）機構(gòu)設(shè)置，解決綜合服務(wù)場所及物業(yè)經(jīng)營用房，大力招聘社區(qū)工作者，確保社區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。選配政治素質(zhì)好、工作能力強的黨組織書記，打造過硬的社區(qū)黨組織，發(fā)揮好社區(qū)治理中的核心作用；

2、物業(yè)方面。按照“四強一高”標準和“5＋3”工作模式打造紅色物業(yè)。物業(yè)公司引進和改造并舉。一方面，引入主城區(qū)“紅色物業(yè)”公司，形成示范效應(yīng)。另一方面，對不符合“紅色物業(yè)”標準的物業(yè)公司，全面改造成“紅色物業(yè)”，并激勵其成長為“紅色物業(yè)”。

以上就是小編為大家?guī)淼募t色物業(yè)亮點做法是什么？如何打造紅色物業(yè)的相關(guān)介紹。紅色物業(yè)是服務(wù)于社區(qū)大眾的優(yōu)質(zhì)物業(yè)，但是打造紅色物業(yè)不光要黨組織和物業(yè)公司努力，還要社區(qū)大眾協(xié)助支持，相互理解相互扶持，這樣才能將社區(qū)創(chuàng)建的井井有序。