江蘇定制重慶老火鍋底料加工

保質(zhì)期（月）	12個(gè)月	原產(chǎn)地	重慶
售賣方式	包裝	是否進(jìn)口	否
特產(chǎn)	是

江蘇定制重慶老火鍋底料加工

每天都要接觸很多客戶，有大部分是沒(méi)有做過(guò)餐飲的小白，今天和大家分享下一位資深餐飲人士總結(jié)的新手開(kāi)店，千萬(wàn)不能犯的幾個(gè)錯(cuò)誤。不要在門口貼打折廣告?；顒?dòng)可以做，千萬(wàn)不能貼門口。在顧客的認(rèn)知里面，打折是因?yàn)樯獠缓?，生意不好是因?yàn)槲兜啦缓?。而且這種打折，整條街的店主都恨你，不要明目張膽的搞，更不要輕易讓對(duì)手曉得你的套路，而且萬(wàn)一打折都沒(méi)得人，會(huì)不會(huì)好尷尬？整條街都會(huì)笑話你的。

一位資深火鍋經(jīng)營(yíng)者說(shuō)，網(wǎng)紅店都是一年火，兩年冷，三年倒，基本都逃不過(guò)這個(gè)宿命。原因有三點(diǎn)，第一，產(chǎn)品和顧客喜好都有生命周期，新鮮勁一過(guò)，熱度就下來(lái)了，所以投資不要盲目跟風(fēng)，就像去年重慶的盅盅火鍋，火起來(lái)很快，消失的也很快。生意最好就是模仿者悄悄去排隊(duì)去學(xué)習(xí)的時(shí)候。那些加盟和模仿者都高估了自己的眼光和創(chuàng)業(yè)能力，低估了網(wǎng)紅店的淘汰速度?？苦孱^和流量換來(lái)的顧客，來(lái)的快也去的快。

新手小白開(kāi)火鍋店，投資不能超過(guò)30萬(wàn)，80%的餐飲小白都是血本無(wú)歸，餐飲只是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)生意好的店都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只是外行無(wú)法摸清門道，很多的坑新手無(wú)法預(yù)知，所以才要先開(kāi)小店練手并借此熟悉這個(gè)行業(yè)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

看運(yùn)氣和膽量賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，不能因?yàn)槟懽哟笥行坌挠幸靶模贫嵌烷_(kāi)始盲目自信，走起來(lái)整個(gè)一兩百萬(wàn)投資，等你摸出門道的時(shí)候，子彈都打光了，那啥子去翻身？踩個(gè)大坑，十年都爬不起來(lái)！現(xiàn)在的火鍋店，拼關(guān)系拼規(guī)模的時(shí)代也結(jié)束了。某天鵝，某莊那些曾經(jīng)如日中天的火鍋，他們有本錢有規(guī)模有人脈有關(guān)系，同樣還是銷聲匿跡了。你的市場(chǎng)定位，選址能力，營(yíng)銷推廣，味道菜品，運(yùn)營(yíng)管理都要交給市場(chǎng)檢驗(yàn)。如果驗(yàn)證成功，再去復(fù)制新店，是最穩(wěn)妥的。

火鍋底料質(zhì)量，品種多，還要質(zhì)量好。質(zhì)量來(lái)源于原材料的甄選，來(lái)自于生產(chǎn)工藝的不斷完善，來(lái)自于生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，只有把質(zhì)量做好了，才有可能讓客戶的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定火爆，這樣的合作才能走的更遠(yuǎn)。售后服務(wù)。作為廠家的售后，要讓客戶后顧無(wú)憂，出現(xiàn)問(wèn)題不推脫不找理由，直接解決問(wèn)題，該退就退，該換就換，這也是一種誠(chéng)信和擔(dān)當(dāng)。除此之外，為客戶提供盡可能多的附加服務(wù)，比如選址，策劃，裝修，開(kāi)業(yè)籌備，菜品培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，運(yùn)營(yíng)推廣等各方面的合作，讓底料廠不僅僅是賣底料，要成為客戶的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

現(xiàn)在的出品越來(lái)越簡(jiǎn)單，好多特色菜品都是有半成品的袋裝的，拿過(guò)來(lái)直接擺盤就可以，不用費(fèi)心去處理。目前我這邊有好幾個(gè)做食材的朋友，都是反應(yīng)說(shuō)越來(lái)越多的店選擇和他們合作。個(gè)人覺(jué)得這樣的方式節(jié)約人工，減少對(duì)后廚技術(shù)的依賴，特別是對(duì)于發(fā)展連鎖的火鍋店來(lái)說(shuō)非常不錯(cuò)。火鍋底料批發(fā)：一三九八三五三六八三三。