紅豆工業(yè)互聯(lián)教你選擇和引進MES系統(tǒng)
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紅豆工業(yè)互聯(lián)教你選擇和引進MES系統(tǒng)
如何合理的安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率？如何對生產(chǎn)過程中的情況進行干預和處理？如何提供車間作業(yè)計劃重排功能和一套行之有效的算法？這些都是企業(yè)的關鍵訴求點。市場環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新，即需要一種可以由下而上實時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場狀況的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。那么企業(yè)如何正確引進和實施MES系統(tǒng)？
企業(yè)正確引進MES系統(tǒng)的方法
首先企業(yè)在選型方面更應該了解MES系統(tǒng)功能，架構設計，操作方式，數(shù)據(jù)信息，費用，維護難易程度等等。其主要是就是看企業(yè)具體的需求情況，是否能滿足企業(yè)的需求，比如提高生產(chǎn)質量，生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等。MES本質就是一個工具。主要就是做到信息透明、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，直觀的和本質的就是無紙化。MES可以統(tǒng)計一個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所有的原材料、半成品、外購件的相關生產(chǎn)參數(shù)、檢驗數(shù)據(jù)、生產(chǎn)人員、設備、工裝、量具、不良等相關信息。無紙化，在于改善信息的及時性和管理有效信息，而這些信息后的作用是用于改善運營。
目前生產(chǎn)管理水平應該大多數(shù)停留在生產(chǎn)信息化階段，然后數(shù)據(jù)改善生產(chǎn)，再到數(shù)據(jù)改善管理方式，就是數(shù)據(jù)改善運營，隨之而來的是在不同階段生產(chǎn)管理的變革，使企業(yè)運營的變革。
企業(yè)如何實施MES系統(tǒng)
大多數(shù)企業(yè)在實施MES系統(tǒng)的時候，是與眾多系統(tǒng)連接使用的，也需要自己企業(yè)有相關專業(yè)人員進行操作，管理、實施。當然制造企業(yè)也需要盡早制定標準來規(guī)范設備采購及設備接口等，能夠對數(shù)據(jù)從頂層到底層進行全面的梳理。
MES系統(tǒng)實施不僅是導入一個系統(tǒng)，很多MES系統(tǒng)實施到后面只是實現(xiàn)了手工作業(yè)的電子化，而企業(yè)在導入MES系統(tǒng)時，需要對很多現(xiàn)有的業(yè)務流程和業(yè)務進行改變。因此在規(guī)劃時，應讓業(yè)務部門真正參與進來。此外，作為一個軟件系統(tǒng)，也是需要隨著業(yè)務的變動而改變的，因此，系統(tǒng)對于再開發(fā)的支持能力也是很重要的。在選擇產(chǎn)品的時候也要看系統(tǒng)對于業(yè)務變化的支持，哪些只是做一些簡單的基礎配置，哪些需要寫程序，結合企業(yè)自身的發(fā)展特點，予以評估。
紅豆工業(yè)互聯(lián)的MES有優(yōu)質的研發(fā)人員，更有一對一的客服服務，實時更近后期使用過程中的問題，并提供一系列的幫助。
2）確認收貨前請仔細核驗產(chǎn)品質量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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