內(nèi)蒙鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目可行性報(bào)告贏在平臺(tái)

內(nèi)蒙鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目可行性報(bào)告贏在平臺(tái)

萬變不離其宗，一份可行性研究報(bào)告，大體分為這幾項(xiàng)核心內(nèi)容：項(xiàng)目內(nèi)容、投資必要性、技術(shù)可行性、組織可行性、財(cái)務(wù)預(yù)算、產(chǎn)出（包含市場效益及社會(huì)效益）。展開寫，也許還會(huì)涉及更多，但基本都是圍繞解決這幾個(gè)問題：

我們?yōu)槭裁匆鲞@件事？（項(xiàng)目背景、市場分析）
做這件事對(duì)我們有什么好處？（前景預(yù)測）
我們打算怎樣來做這件事？（內(nèi)容及實(shí)施計(jì)劃）
我們有什么條件來做這件事？（團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資源）
我們需要哪些支持？（資金、資源、政策）

舉個(gè)例子，假設(shè)我們要做的項(xiàng)目是完成某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，那么這里的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容就涉及到我們擬采用的技術(shù)原理、技術(shù)方法、技術(shù)路線以及工藝流程，在寫報(bào)告的時(shí)候，我們除了些上述內(nèi)容之外，還要寫清楚項(xiàng)目的主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，采用的設(shè)備和工程方案及技術(shù)變現(xiàn)的商業(yè)模式、項(xiàng)目盈利運(yùn)營模式等等。

項(xiàng)目建設(shè)方案，則包含具體的項(xiàng)目實(shí)施步驟、項(xiàng)目細(xì)分后的進(jìn)度安排、建設(shè)期管理、涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及應(yīng)對(duì)措施以及特殊行業(yè)的許可報(bào)批等等。換句話說，就是這個(gè)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)之前的所有工作，你要把他拆分成可實(shí)施的細(xì)節(jié)，設(shè)置完成里程碑，再設(shè)定好完成時(shí)間。

你可以站在投資人的角度，挖出他所關(guān)心的問題，再去給答案。什么叫必要性，就是這是個(gè)機(jī)會(huì)，你必須得投，換大白話講，就是畫餅。當(dāng)然，你不能亂畫，不能憑空捏造的畫，你要有理有據(jù)，要拿數(shù)據(jù)說話。

其實(shí)技術(shù)可行性和組織可行性都是在講項(xiàng)目的保障條件，就是我們具備哪些優(yōu)勢來完成這個(gè)項(xiàng)目。
這其中包含合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員的構(gòu)成等等。這個(gè)部分比較簡單，可以出一個(gè)組織架構(gòu)圖，外加核心人員簡歷就可以。
寫細(xì)一點(diǎn)的話，可以加上項(xiàng)目建設(shè)條件，包含設(shè)備、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、資源調(diào)配及外部配套條件的落實(shí)情況等等。

無論是公司領(lǐng)導(dǎo)，還是投資人，都很關(guān)心兩個(gè)問題：這個(gè)項(xiàng)目要花多少錢？能帶來多少效益？
投資估算與我們項(xiàng)目建設(shè)方案密切相關(guān)，每個(gè)階段，每項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容，需要花多少錢，根據(jù)這些大概能算出整個(gè)項(xiàng)目的投資。當(dāng)然，投資人更關(guān)心的是投資回報(bào)率。那我們寫這部分內(nèi)容的時(shí)候主要從項(xiàng)目及投資者的角度，來設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。