成都各類(lèi)行業(yè)標(biāo)書(shū)代做解決客戶(hù)最大的需求

成都各類(lèi)行業(yè)標(biāo)書(shū)代做解決客戶(hù)最大的需求

技巧是操作的技術(shù)和竅門(mén)，是實(shí)現(xiàn)中標(biāo)目標(biāo)不可缺少的藝術(shù)。投標(biāo)單位有了投標(biāo)取勝的實(shí)力還不行，還必需有將這種實(shí)力變?yōu)橥稑?biāo)實(shí)現(xiàn)的技巧。它的作用在于：一是使實(shí)力較強(qiáng)的投標(biāo)單位取得滿(mǎn)意的投標(biāo)成果；二是使實(shí)力一般的投標(biāo)單位爭(zhēng)得投標(biāo)報(bào)價(jià)的主動(dòng)地位；三是當(dāng)報(bào)價(jià)出現(xiàn)某些失誤時(shí)，可以得到某些彌補(bǔ)。因此，對(duì)投標(biāo)單位來(lái)講，必需十分重視對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的研究和使用。

總包合同即對(duì)工程設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行全部一攬子承包。采用這種承包方式的招標(biāo)單位只要提出技術(shù)要求和交貨時(shí)間，投標(biāo)單位中標(biāo)后，即可按照有關(guān)招標(biāo)文件要求進(jìn)行生產(chǎn)施工，總包價(jià)格按中標(biāo)后的合同價(jià)格執(zhí)行。對(duì)于大型成套工程設(shè)備，招標(biāo)單位一般都提供設(shè)計(jì)圖紙，如招標(biāo)單位委托承包單位代設(shè)計(jì)，在總包價(jià)格中還應(yīng)增加設(shè)計(jì)軟件價(jià)格部分。

這時(shí)必須估計(jì)最多可能有幾個(gè)對(duì)手，設(shè)之為n，以便估計(jì)不同數(shù)目的對(duì)手參加投標(biāo)的可能性（即概率）。如投標(biāo)單位根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及所掌握的情報(bào)，可以估計(jì)出數(shù)據(jù)從圖2—3可以看出，A—B段稱(chēng)為萌芽期，商品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，由于是新商品，消費(fèi)者、用戶(hù)對(duì)它的性能尚不熟悉，大多數(shù)消費(fèi)者、用戶(hù)還抱懷疑態(tài)度，少數(shù)消費(fèi)者、用戶(hù)則購(gòu)買(mǎi)一些試用，銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢，有待打開(kāi)銷(xiāo)路，開(kāi)拓市場(chǎng)。
B—C段稱(chēng)為成長(zhǎng)期，銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng)。由于少數(shù)消費(fèi)者、用戶(hù)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用，認(rèn)為商品很好，廣大消費(fèi)者、用戶(hù)開(kāi)始了解，踴躍購(gòu)買(mǎi)，生產(chǎn)擴(kuò)大，成本降低，銷(xiāo)售量和利潤(rùn)的增長(zhǎng)率很大。
C—D段稱(chēng)為成熟期，銷(xiāo)售量增長(zhǎng)速度減慢。消費(fèi)者、用戶(hù)繼續(xù)大量購(gòu)買(mǎi)，但因接近飽和，故其增長(zhǎng)率減緩。
D—E段稱(chēng)為衰老期，D點(diǎn)為銷(xiāo)售量的最高點(diǎn)，也就是銷(xiāo)售量由增加走向下降的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這時(shí)，消費(fèi)者、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)高潮已經(jīng)過(guò)去，商品的社會(huì)保有量已達(dá)到一定程度，需求量逐漸下降；或者由于市場(chǎng)上出現(xiàn)了新的替代商品，轉(zhuǎn)移了部分消費(fèi)者、用戶(hù)的消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力，使原商品的銷(xiāo)售量降低。
E—F段稱(chēng)為“死亡”期，銷(xiāo)售量迅速下降。商品的社會(huì)保有量已達(dá)到飽和，使市場(chǎng)對(duì)原商品的需求量迅速減少。經(jīng)過(guò)F點(diǎn)之后，商品已完全失去競(jìng)爭(zhēng)力，商品被淘汰。雖然淘汰的商品仍有一定的使用價(jià)值，自然壽命沒(méi)有結(jié)束，但它的經(jīng)濟(jì)壽命卻已結(jié)束了。
不同種類(lèi)、不同品種的商品，經(jīng)濟(jì)壽命周期期所經(jīng)歷的階段以及各個(gè)階段時(shí)間的長(zhǎng)短也是各不相同的。處在不同層次的商品，它們各自的經(jīng)濟(jì)壽命周期也大不相同。對(duì)于不同層次的商品，都應(yīng)該分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)壽命周期的分析和預(yù)測(cè)。

報(bào)價(jià)是一件保密性很強(qiáng)的工作，但是對(duì)手往往通過(guò)各種渠道、手段來(lái)刺探情況，因此在報(bào)價(jià)時(shí)可以采取迷惑對(duì)方的手法。即選按一般情況報(bào)價(jià)或表現(xiàn)出自己對(duì)該式程興趣不大，到快投標(biāo)截止時(shí)，再突然降價(jià)。如魯布革水電站引水系統(tǒng)工程突然降低8.4%，取得最低標(biāo)，為以后中標(biāo)打下基礎(chǔ)。采用這種方法時(shí)，一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中考慮好降價(jià)的幅度，在臨近投標(biāo)截止日期前，根據(jù)情報(bào)信息與分析判斷，再作最后決策。如果由于采用突然降價(jià)法而中標(biāo)，因?yàn)殚_(kāi)標(biāo)只降總價(jià)，在簽訂合同后可采用不平衡報(bào)價(jià)的思想調(diào)整工程量表內(nèi)的各項(xiàng)單價(jià)或價(jià)格，以期取得更高的效益。

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多的情況下，可以采取幾家實(shí)力雄厚的承包商聯(lián)合起來(lái)控制標(biāo)價(jià)，一家出面爭(zhēng)取中標(biāo)，再將其中部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他承包商分包，或輪流相互保標(biāo)。在國(guó)際上這種做法很常見(jiàn)，但是如被業(yè)主發(fā)現(xiàn)，則有可能被取消投標(biāo)資格。

投標(biāo)是一個(gè)投標(biāo)招標(biāo)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，是指投標(biāo)人應(yīng)招標(biāo)人的邀請(qǐng)，根據(jù)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)所規(guī)定的條件，在規(guī)定的期限內(nèi)，向招標(biāo)人遞盤(pán)的行為。大多數(shù)國(guó)家政府機(jī)構(gòu)和公用事業(yè)單位通過(guò)招標(biāo)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、材料和日用品等。在進(jìn)行資源勘探、開(kāi)發(fā)礦藏或招商承建工程項(xiàng)目時(shí)，也常采用招標(biāo)方式。