德陽做標(biāo)書-代寫標(biāo)書狐域附近工作室

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建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實,在實施過程中,貫徹ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件,從質(zhì)量策劃,合同評審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制,檢驗和試驗設(shè)備的控制,文件和資料管理,質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手,在整個施工過程中形成一個符合國際 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé),實行全過程監(jiān)督,并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。


質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):我公司近年來隨著不斷的發(fā)展,為了適應(yīng)市場的需要,更好地搞好工程質(zhì)量工作,結(jié)合公司實際情況制定了切實可行的從公司經(jīng)理到基層廠處崗位員工的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),形成了一整套工程質(zhì)量管理辦法,從而對所施工的工程質(zhì)量的把關(guān)和提高提供一套可靠的制度、辦法和保證體系。此次組建的該工程項目經(jīng)理部,為明確責(zé)任,提高管理水平,項目部又建立了工程質(zhì)量體系、質(zhì)量驗核制度。

項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全的監(jiān)督,對分項工程質(zhì)量進行核定。負(fù)責(zé)工程施工所需要的原材料、半成品的抽樣送試,并將試驗結(jié)果及時傳遞給有關(guān)人員。對發(fā)現(xiàn)的不合格項目及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出,下令停工處理,行使質(zhì)量否決權(quán)。
嚴(yán)格產(chǎn)品及原材料的驗收制度,建立自檢、互檢、交接檢制度,堅決杜絕不合格過程流入下一道工序。對不合格的產(chǎn)品及原材料,堅決給予退場處理。

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