iso9001質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)證,9001認(rèn)證

價格面議2022-08-11 09:22:34
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  • 鄭海英
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————認(rèn)證資質(zhì)————

  • 個人未認(rèn)證
  • 企業(yè)已認(rèn)證
  • 微信未認(rèn)證
  • 手機已認(rèn)證

線上溝通

與商家溝通核實商家資質(zhì)

線下服務(wù)

核實商家身份所有交流確保留有證據(jù)

服務(wù)售后

有保障期的服務(wù)請與商家確定保障實效

詳情

價格優(yōu)勢 有,低于行業(yè)市場價10% 企業(yè)培訓(xùn)
出證時間 5個工作日 咨詢公司 深圳國潤認(rèn)證服務(wù)有限公司
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認(rèn)證體系 ISO9001 認(rèn)證周期 15天
認(rèn)證機構(gòu) 對接30多家機構(gòu)可選 認(rèn)證種類 ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證
證書有效 3年 證書監(jiān)督
資料編寫 跟蹤指導(dǎo)

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如何挑選咨詢公司和認(rèn)證機構(gòu)?

企業(yè)在尋找咨詢公司合作之前,主要可以參考咨詢公司的成立時間,一般三年以上的會相對靠譜一些,還有必須要有自己的咨詢師團隊,保證服務(wù)質(zhì)量。除此之外,可以參考一下咨詢公司服務(wù)過的大客戶案例,服務(wù)的大公司越多,服務(wù)也會相對更好。

企業(yè)在挑選認(rèn)證機構(gòu)的時候,首先要看機構(gòu)是否在認(rèn)監(jiān)委備案,確保之后出具的證書真實有效。然后還要結(jié)合自身的業(yè)務(wù)范圍,問清楚機構(gòu)是否可以受理。最重要的一點,還要看機構(gòu)出具的證書是否帶有CNAS標(biāo),帶有CNAS標(biāo)的證書會更具權(quán)威性。


如何查詢?nèi)w系證書真?zhèn)危?br />
真實有效的三體系證書,在認(rèn)監(jiān)委官網(wǎng)都會進行公示,企業(yè)在拿到證書之后,可以等待幾個工作日之后(證書存在公示期),直接在搜索引擎搜索“國家認(rèn)監(jiān)委”,找到“國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會”,向下滑動一下,找到“認(rèn)證結(jié)果”,在這個頁面輸入證書編號、獲證組織名稱等相關(guān)信息,填寫正確驗證碼,點擊“查詢”。即可顯示所查證書相關(guān)信息。將信息與證書上的信息進行核對,即可辨明真假。

但要注意的是,如果證書處于待年審狀態(tài)、撤銷狀態(tài)、暫停狀態(tài),那么即使在認(rèn)監(jiān)委官網(wǎng)上能查詢出證書的信息,證書也是無效的。

ISO9001的七項質(zhì)量管理原則

1) 以客戶為關(guān)注焦點(CustomerFocus)

質(zhì)量管理的主要關(guān)注點是滿足客戶需求并且努力超越客戶期望。

2) 領(lǐng)導(dǎo)作用(Leadership)

高管理者是質(zhì)量管理體系的責(zé)任人。

各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并且創(chuàng)造全員積極參與的環(huán)境,以實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)。統(tǒng)一的宗旨和方向的建立以及全員的積極參與,才能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過程、和資源保持一致,以實現(xiàn)其目標(biāo)。

3) 全員參與(Engagement ofPeople)

在整個組織內(nèi)各級人員的勝任、被授權(quán)和積極參與是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。

4) 過程方法

質(zhì)量管理體系是由相互關(guān)聯(lián)的過程組成。

只有將活動作為相互關(guān)聯(lián)的連貫系統(tǒng)進行運行的過程來理解和管理時,才能更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。

5) 改進(Improvement)

成功的組織持續(xù)關(guān)注改進。改進對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)并創(chuàng)造新機會都是及其重要的。

6) 基于事實的決策方法

基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決定,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。數(shù)據(jù)的來源可能是主觀的。對事實、證據(jù)、和數(shù)據(jù)的分析可導(dǎo)致決策更加客觀和可信。

7) 關(guān)系管理(RelationshipManagement)

為了持續(xù)成功,組織管理其與有關(guān)的相關(guān)方(如:供方,政府等)的關(guān)系。當(dāng)組織管理與所有相關(guān)方的關(guān)系以使相關(guān)方對組織的績效影響佳時,才能更可能實現(xiàn)持續(xù)成功。

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