商務(wù)酒店市場調(diào)研報(bào)告市場調(diào)研共研產(chǎn)業(yè)研究院酒店

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行業(yè)分析	30	行業(yè)報(bào)告	30

商務(wù)酒店市場調(diào)研報(bào)告市場調(diào)研共研產(chǎn)業(yè)研究院酒店

2023-2029年中國酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場全景評估報(bào)告
共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場全景評估報(bào)告》共二十二章。首先介紹了酒店行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、酒店整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了酒店行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了酒店市場競爭格局。隨后，報(bào)告對酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
第一章酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門設(shè)置
1.1.3 酒店部門的職能
1.2 酒店業(yè)的分類
1.2.1 酒店的分類
1.2.2 酒店房間類型的分類
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第二章2018-2022年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2022年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
2.1.2 2022年世界酒店市場價(jià)格波動狀況
2.1.3 2022年全球酒店市場交易量
2.1.4 2022年全球酒店資本市場狀況
2.1.5 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1.6 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.1.7 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢
2.2 國際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5 國際一流酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢
2.3 歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.2 法國酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡況
2.4 美國酒店業(yè)分析
2.4.1 美國酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.4.2 美國酒店業(yè)收支狀況
2.4.3 美國酒店業(yè)趨勢展望
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 泰國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.3 香港酒店業(yè)增長狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
第三章2018-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國中檔酒店市場受青睞
3.2 2022年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2022年中國星級酒店經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 2022年中國星級酒店開業(yè)狀況
3.2.3 2022年中國酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.2.4 2022年中國酒店業(yè)大事盤點(diǎn)
3.3 2022年年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2022年中國星級飯店經(jīng)營狀況
3.3.2 2022年我國星級酒店開業(yè)狀況
3.3.3 2022年我國酒店資本市場狀況
3.3.4 2022年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
3.4 2018-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 2022年中國星級酒店業(yè)總體規(guī)模
3.4.2 2022年中國星級酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.4.3 2022年我國酒店業(yè)市場熱點(diǎn)分析
3.4.4 2022年我國酒店業(yè)面臨形勢分析
3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
3.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
3.5.4 中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進(jìn)中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章2018-2022年商務(wù)酒店發(fā)展分析
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹
4.1.1 商務(wù)旅游概述
4.1.2 商務(wù)酒店的定義
4.2 商務(wù)酒店市場概況
4.2.1 中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱
4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
4.3 商務(wù)酒店投資動態(tài)
4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景
4.4.1 商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
4.4.2 中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案
4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章2018-2022年旅游假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)
5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對假日經(jīng)濟(jì)的策略
5.1.4 “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營銷管理
5.2 旅游假酒店發(fā)展概況
5.2.1 假酒店的類型介紹
5.2.2 假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候?qū)倬频甑闹匾?br /> 5.2.4 中國假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端假酒店發(fā)展分析
5.2.6 假酒店存在的問題
5.3 分時(shí)假在中國的發(fā)展
5.3.1 分時(shí)假的產(chǎn)生與發(fā)展
5.3.2 分時(shí)假在中國發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
5.3.3 國內(nèi)分時(shí)假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國分時(shí)假發(fā)展?jié)摿薮?br /> 5.4 旅游假酒店市場營銷分析
5.4.1 中國假酒店市場營銷的特點(diǎn)
5.4.2 假酒店的營銷策略分析
5.4.3 休閑假型酒店的散客銷售
5.4.4 4cs營銷理念在中國假飯店的運(yùn)用
5.5 中國假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢
5.5.1 多元化發(fā)展將是假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經(jīng)營將是假酒店競爭制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是假酒店的服務(wù)之道
5.5.4 開發(fā)寓教于樂的假產(chǎn)品
5.5.5 快樂工作將是假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經(jīng)營將是假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國旅游假酒店的對策與前景分析
5.6.1 發(fā)展假酒店的對策分析
5.6.2 室內(nèi)水上樂園假酒店投資方案分析
5.6.3 中國假型酒店發(fā)展前景光明
第六章2018-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
6.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
6.2.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店開始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
6.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級狀況
6.3 2018-2022年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.3.1 2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
6.3.2 2022年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6.3.3 2022年我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢
6.3.4 2022年我國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢
6.4 政府對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.4.2 《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動對經(jīng)濟(jì)酒店的影響
6.4.3 國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
6.4.4 新政出臺鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理
6.5.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析
6.5.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素
6.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營方針
6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益
6.6.1 投入產(chǎn)出分析
6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
6.7.1 開發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊成立酒店管理公司
6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題分析
6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂
6.9 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢
6.10.1 中國經(jīng)濟(jì)型酒店增長空間巨大
6.10.2 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第七章2018-2022年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
7.2.1 我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動力
7.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價(jià)格因素
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對策
7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制
7.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇
7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資最佳時(shí)機(jī)
7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞
7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢
7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇
7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)
7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評估
第八章2018-2022年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類
8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類型
8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場調(diào)控下關(guān)注熱點(diǎn)
8.3 中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài)
8.3.1 北京
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)
8.4.1 項(xiàng)目選址策略
8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位
8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
8.4.4 產(chǎn)品銷售策略
8.4.5 銷售成本控制策略
8.4.6 經(jīng)營管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費(fèi)
8.5.3 房屋土地性質(zhì)
8.5.4 投資實(shí)力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式
8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值
8.6.3 酒店式公寓的投資潛力
8.6.4 酒店式公寓的投資建議
第九章2018-2022年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
9.2.2 市場細(xì)分是酒店業(yè)大勢所趨
9.2.3 酒店市場競爭逐步升級
9.2.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
9.3.4 國家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?br /> 9.4 2022年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.5 2022年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.6 2018-2022年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.7 中國主題酒店的投資分析
9.7.1 對主題的認(rèn)識
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場定位
9.7.4 主題的延伸和更新

2023年中國城市度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析：隨著文化旅游消費(fèi)水平逐年上升，度假休閑需求增加[圖]
度假模式以及消費(fèi)者需求的演變衍生出了城市度假酒店的理念，前期城市度假酒店的消費(fèi)概念依托于避世養(yǎng)生，現(xiàn)階段由于城市文化的興起，多通過結(jié)合城市文化與藝術(shù)相關(guān)的理念來打造差異化。
隨著國民經(jīng)濟(jì)增長，居民文化旅游消費(fèi)水平逐年上升，出游方式逐漸從觀光游過渡成休閑度假游，驅(qū)動度假休閑設(shè)施行業(yè)持續(xù)向好發(fā)展中國度假娛樂休閑設(shè)施行業(yè)持續(xù)增長，2022年中國城市度假酒店市場規(guī)模同比增長14.8%。
城市度假酒店選址多集中在市中心及城市周邊景區(qū)，因此基礎(chǔ)價(jià)位高，潮汐性弱，其價(jià)格與業(yè)態(tài)、消費(fèi)人群以及可利用旅游資源高度相關(guān);由于定位高端，目前在一線城市各類型酒店占比約為1%。
更多關(guān)于城市度假酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析，請搜索、收藏共研網(wǎng)，或者購買共研咨詢獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告 》?！?023-2029年中國城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告，是城市度假酒店領(lǐng)域的年度專題報(bào)告。《2023-2029年中國城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》從城市度假酒店發(fā)展環(huán)境、市場運(yùn)行態(tài)勢、細(xì)分市場、區(qū)域市場、競爭格局等角度進(jìn)行入手，分析城市度假酒店行業(yè)未來的市場走向，挖掘城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)測城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展前景，助力城市度假酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
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2023年中國康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)發(fā)展分析：隨著健康養(yǎng)生觀念的不斷增強(qiáng)，市場規(guī)模同比增長2.9%[圖]
“康養(yǎng)休閑酒店"定義，康養(yǎng)休閑酒店，是以改善生活方式和全面健康提升為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康養(yǎng)生與旅游度假的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)非醫(yī)療化、非侵入式的健康服務(wù)體系與酒店管理體系相結(jié)合的一類酒店?？叼B(yǎng)酒店雖然以酒店為載體，但與常規(guī)酒店存在服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)流程、消費(fèi)水平、康養(yǎng)設(shè)施、客房設(shè)置等方面的差異。
中國人口老齡化趨勢持續(xù)加深加快，老齡人口規(guī)模龐大，將會推動中國康養(yǎng)業(yè)的市場需求。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年中國65歲以上老年人口規(guī)模占總?cè)丝诒戎?4.20%，中國已經(jīng)處于老齡化社會，并正在向高齡社會發(fā)展。老年人口的不斷提升，老年人在日常旅游度假中可能更需要“康復(fù)型"或"醫(yī)療型"的旅游酒店和產(chǎn)品，而中國康養(yǎng)休閑酒店恰為一個(gè)對老年人群比較友好的一類酒店，特別是"以醫(yī)療為目的的康養(yǎng)休閑酒店"未來面向中老年人群或存在更多發(fā)展機(jī)會。
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，加之中國居民健康養(yǎng)生觀念的不斷增強(qiáng)，雖進(jìn)入后疫情時(shí)代，中國旅游業(yè)逐步恢復(fù)，但日于仍舊受到疫情反復(fù)影響，康養(yǎng)休閑酒店行業(yè)市場規(guī)模呈現(xiàn)小幅度增長，但仍未恢復(fù)到疫情前的水平。
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第1章中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)定義及分類

1.1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)定義及分類

1.1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)主要商業(yè)模式

1.1.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)特征分析

1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)政治法律環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)管理體制分析

1.2.2 行業(yè)主要法律法規(guī)

1.2.3 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

1.3.3 產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4 酒店自助終端機(jī)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 酒店自助終端機(jī)技術(shù)發(fā)展水平

1.4.2 行業(yè)主要技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第2章全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
2.1 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析

2.1.2 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

2.1.3 全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)競爭格局分析

2.2 國外主要酒店自助終端機(jī)市場發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 歐盟酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.2 北美酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.3 亞太酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.3 2023-2029年全球酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第3章中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
3.1 中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)消費(fèi)市場現(xiàn)狀

3.1.3 酒店自助終端機(jī)市場需求層次分析

3.1.4 中國酒店自助終端機(jī)市場走向分析

3.2 中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1 中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展回顧

3.2.2 中國酒店自助終端機(jī)市場特點(diǎn)分析

3.3 中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)供需分析

3.3.1 中國酒店自助終端機(jī)市場供給總量分析

3.3.2 中國酒店自助終端機(jī)市場需求情況分析

第4章中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)區(qū)域經(jīng)營態(tài)勢及趨勢分析
4.1 華北地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.1.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.1.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.1.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.2 東北地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.2.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.2.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.2.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.3 華東地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.3.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.3.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.3.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.4 華中地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.4.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.4.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.4.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.5 華南地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.5.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.5.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.5.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.6 西南地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.6.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.6.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.6.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

4.7 西北地區(qū)酒店自助終端機(jī)行業(yè)分析及預(yù)測

4.7.1 區(qū)位特征及經(jīng)濟(jì)概況

4.7.2 2018-2022年市場規(guī)模情況分析

4.7.3 2023-2029年行業(yè)趨勢預(yù)測分析

第5章2022年中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 上游原料A分析

5.1.1 上游A行業(yè)生產(chǎn)分析

5.1.2 上游A行業(yè)銷售分析

5.1.3 2023-2029年上游A行業(yè)發(fā)展趨勢

5.2 上游原料B分析

5.2.1 上游B行業(yè)生產(chǎn)分析

5.2.2 上游B行業(yè)銷售分析

5.2.3 2023-2029年上游B行業(yè)發(fā)展趨勢

5.3 下游需求市場C分析

5.3.1 下游C行業(yè)發(fā)展概況

5.3.2 2023-2029年下游C行業(yè)發(fā)展趨勢

5.4 下游需求市場D分析

5.4.1 下游D行業(yè)發(fā)展概況

5.4.2 2023-2029年下游D行業(yè)發(fā)展趨勢

5.5 上下游產(chǎn)業(yè)鏈對酒店自助終端機(jī)行業(yè)影響分析

第6章中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)競爭形勢及策略
6.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

6.1.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

6.1.1.1 現(xiàn)有企業(yè)間競爭

6.1.1.2 潛在進(jìn)入者分析

6.1.1.3 替代品威脅分析

6.1.1.4 供應(yīng)商議價(jià)能力

6.1.1.5 客戶議價(jià)能力

6.1.1.6 競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

6.1.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

6.2 中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)競爭格局綜述

6.2.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)競爭概況

6.2.2 中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)競爭力分析

6.2.3 2023-2029年中國酒店自助終端機(jī)市場競爭策略分析

第7章中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
7.1 企業(yè)A

7.1.1 企業(yè)簡介

7.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

7.1.3 企業(yè)競爭力分析

7.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.2 企業(yè)B

7.2.1 企業(yè)簡介

7.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

7.2.3 企業(yè)競爭力分析

7.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.3 企業(yè)C

7.3.1 企業(yè)簡介

7.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

7.3.3 企業(yè)競爭力分析

7.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.4 企業(yè)D

7.4.1 企業(yè)簡介

7.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

7.4.3 企業(yè)競爭力分析

7.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

7.5 企業(yè)E

7.5.1 企業(yè)簡介

7.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

7.5.3 企業(yè)競爭力分析

7.5.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第8章2023-2029年中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.1 影響酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展的主要因素

8.1.1 影響酒店自助終端機(jī)行業(yè)運(yùn)行的有利因素

8.1.2 影響酒店自助終端機(jī)行業(yè)運(yùn)行的不利因素

8.1.3 我國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

8.1.4 我國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

8.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)投資回顧

8.2.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)投資規(guī)模及增速統(tǒng)計(jì)

8.2.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析

8.3 2023-2029年中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

8.3.1 酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

8.3.2 酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展供給預(yù)測

8.3.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)發(fā)展需求預(yù)測

8.3.4 酒店自助終端機(jī)行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測

8.4 2023-2029年中國酒店自助終端機(jī)行業(yè)全球市場份額預(yù)測

第9章中國酒店自助終端機(jī)企業(yè)管理策略建議
9.1 提高酒店自助終端機(jī)企業(yè)競爭力的策略

9.1.1 提高中國酒店自助終端機(jī)企業(yè)核心競爭力的對策

9.1.2 酒店自助終端機(jī)企業(yè)提升競爭力的主要方向

9.1.3 影響酒店自助終端機(jī)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

9.1.4 提高酒店自助終端機(jī)企業(yè)競爭力的策略

9.2 對中國酒店自助終端機(jī)品牌的戰(zhàn)略思考

9.2.1 酒店自助終端機(jī)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

9.2.2 酒店自助終端機(jī)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

9.2.3 中國酒店自助終端機(jī)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

9.2.4 酒店自助終端機(jī)品牌戰(zhàn)略管理的策略

9.3 酒店自助終端機(jī)行業(yè)共研投資建議

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)分時(shí)度假的起源

第二節(jié)分時(shí)度假發(fā)展意義

第三節(jié)分時(shí)度假與分時(shí)度假交換

一、分時(shí)度假

二、分時(shí)度假交換

第四節(jié)全球分時(shí)度假的發(fā)展歷程

第五節(jié)全球分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

一、全球分時(shí)度假市場整體狀況

二、全球分時(shí)度假市場主要企業(yè)

第二章分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓
第一節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店

一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別

二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別

1、共同點(diǎn)分析

2、區(qū)別分析

三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析

1、發(fā)展環(huán)境分析

2、主要特征分析

3、市場現(xiàn)狀分析

4、主要代表企業(yè)分析

（1）深圳大梅沙雅蘭酒店

（2）杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店

（3）三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目

（4）北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店

（5）成都市紫薇?銀座酒店

（6）三亞海韻度假酒店

（7）西安頤和宮大酒店

5、銷售的影響因素分析

6、投資價(jià)值分析

7、未來發(fā)展趨勢分析

第二節(jié)酒店式公寓

一、酒店式公寓定義

二、中國酒店式公寓現(xiàn)狀

1、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析

2、一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀

3、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況

（2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)

（3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀

（4）酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀

4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀

（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析

（2）酒店式公寓管理模式分析

（3）酒店式公寓配套服務(wù)分析

5、酒店式公寓發(fā)展存在的問題

（1）缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管

（2）缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場不明確

（3）服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺

（4）內(nèi)部管理混亂

6、優(yōu)秀案例——青島三度空間.柏悅酒店式公寓

（1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀

（2）酒店式公寓經(jīng)營管理

（3）酒店式公寓SWOT分析

（4）酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒

三、中國酒店式公寓發(fā)展建議

1、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略

4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略

5、營銷戰(zhàn)略

第三章2020年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié)國內(nèi)分時(shí)度假經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、社會固定資產(chǎn)投資分析

三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析

四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

第二節(jié)中國分時(shí)度假行業(yè)政策環(huán)境分析

一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制

二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》

三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況

四、國民旅游休閑綱要

五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施

第二部分行業(yè)深度分析
第四章2020年中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)中國分時(shí)度假發(fā)展歷程

第二節(jié)中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、分時(shí)度假與酒店集團(tuán)的合作

二、中國分時(shí)度假酒店經(jīng)營模式

三、中國分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國分時(shí)度假發(fā)展的困境

五、中國分時(shí)度假市場矛盾及趨勢

六、中國分時(shí)度假市場規(guī)模分析

第三節(jié)中國分時(shí)度假市場區(qū)域發(fā)展分析

第四節(jié)中國分時(shí)度假目前存在的問題

一、運(yùn)作不夠靈活，時(shí)空選擇有局限性

二、時(shí)間跨度大，客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大

三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn)

四、費(fèi)用不一定足夠低廉

五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售

六、經(jīng)營操作不規(guī)范

第五節(jié)國外分時(shí)度假發(fā)展借鑒

一、國外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)

二、國外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示

第五章中國分時(shí)度假重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié)泰達(dá)度假交換有限公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)中安達(dá)公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中房集團(tuán)分時(shí)度假聯(lián)盟

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)天倫度假發(fā)展有限公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)海南華夏之旅分時(shí)度假交換有限公司簡介

第六節(jié)中華分時(shí)度假機(jī)構(gòu)

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡介

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)北海易度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第九節(jié)三亞太陽度假會館

一、企業(yè)簡介

二、企業(yè)經(jīng)營情況

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)達(dá)安國際度假交換公司

一、企業(yè)簡介

三、企業(yè)經(jīng)營分析

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三部分競爭格局分析
第六章2020年中國分時(shí)度假酒店的運(yùn)營分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系

一、分時(shí)度假體系的基本主體

二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析

一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析

二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析

三、分時(shí)度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析

四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售行為分析

五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售模式分析

六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn)

第三節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析

第四節(jié)分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析

一、度假時(shí)間得不到保證

二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)

三、國際化交換沒有較好實(shí)現(xiàn)

四、缺乏城市品牌效應(yīng)

五、國內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限

第七章中國分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié)中國旅游業(yè)發(fā)展分析

一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況

二、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響

三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié)中國會展業(yè)發(fā)展分析

一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

二、會展業(yè)與酒店互動模式

三、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景

第三節(jié)中國餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析

二、旅游餐飲消費(fèi)市場特征

三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢

第四部分發(fā)展前景展望
第八章2023-2029年中國分時(shí)度假酒店市場前景及趨勢預(yù)測分析
第一節(jié)中國分時(shí)度假酒店市場前景分析

一、分時(shí)度假酒店市場前景分析

二、度假酒店市場前景分析

第二節(jié)中國分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測分析

一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測

二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測

第九章中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析
第一節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述

一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述

二、分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展因素

第二節(jié)分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略

一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)

二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格

三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)

四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品

五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)國內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率

二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)

三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值

第四節(jié)分時(shí)度假企業(yè)營銷策略分析

一、采取差異化策略

二、突出主題和特色

三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營銷

四、加強(qiáng)品牌化經(jīng)營

五、建立好關(guān)系營銷

第十章2023-2029年中國分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié)影響分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的有利因素

二、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素

三、2020年影響分時(shí)度假行業(yè)運(yùn)行的不利因素

四、2020年中國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、2020年中國分時(shí)度假行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇

第二節(jié)分時(shí)度假行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

二、項(xiàng)目投資融資風(fēng)險(xiǎn)

三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

四、其他典型的風(fēng)險(xiǎn)

第十一章分時(shí)度假企業(yè)管理策略建議（）
第一節(jié)市場策略分析

一、分時(shí)度假產(chǎn)品研究策略

二、國內(nèi)分時(shí)度假企業(yè)運(yùn)營分析

第二節(jié)發(fā)展策略分析

一、以RCI交換公司為核心企業(yè)的運(yùn)營模式分析

二、以飯店管理集團(tuán)為核心的運(yùn)營模式分析——以萬豪集團(tuán)為例

三、美國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營對我國的啟示

第三節(jié)提高分時(shí)度假企業(yè)競爭力的策略

一、提高中國分時(shí)度假企業(yè)核心競爭力的對策

二、影響分時(shí)度假企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

三、提高分時(shí)度假企業(yè)競爭力的策略

第四節(jié)對中國分時(shí)度假品牌的戰(zhàn)略思考

一、國內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新的建議

二、地方政府的建議

三、企業(yè)建議對策

四、結(jié)論總結(jié)建議

部分圖表目錄：

圖表：2017-2022年全球分時(shí)度假行業(yè)市場規(guī)模走勢

圖表：2017-2022年全球分時(shí)度假與旅游增長情況對比

圖表：全球分時(shí)度假交換平臺

圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型

圖表：三亞海韻度假酒店配套表格

圖表：2020年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息

圖表：2020年青島市酒店式公寓出租價(jià)位

圖表：2017-2022年中國GDP增長情況

圖表：2017-2022年中國固定資源投資情況

圖表：2017-2022年中國居民人均可支配收入及增長

圖表：2020年中國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成

圖表：旅游行業(yè)發(fā)展階段及其主要產(chǎn)品

圖表：國內(nèi)學(xué)者對分時(shí)度假的研究概況

圖表：國內(nèi)學(xué)者對分時(shí)度假及相關(guān)內(nèi)容的研究概況

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營價(jià)值鏈分析

圖表：度假房地產(chǎn)的分類

圖表：關(guān)于分時(shí)度假的幾種定義

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的活動主體

圖表：分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)的基本運(yùn)營機(jī)制

更多圖表見正文……

第一章中檔商務(wù)酒店相關(guān)概述
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店研究背景

一、中國酒店行業(yè)的管理政策

二、中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)背景

三、經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景

四、中國四星級以下酒店的發(fā)展背景

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店闡述

一、客源導(dǎo)向

二、產(chǎn)品導(dǎo)向

三、價(jià)格定位

四、地理位置

五、品牌

六、人力資源標(biāo)準(zhǔn)

第二章中檔商務(wù)酒店連鎖定位及特征
第一節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖定位

一、行業(yè)定義

二、經(jīng)營模式定位

三、消費(fèi)市場定位

四、服務(wù)檔次定位

五、目標(biāo)客戶定位

第二節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)特征

一、行業(yè)發(fā)展歷程

二、行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性

三、行業(yè)經(jīng)營模式特性

四、行業(yè)壁壘特性

第三節(jié) 中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)營模式

一、直營

二、加盟

三、混合

第三章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖政策環(huán)境研究

一、政策環(huán)境綜述

二、中國酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀

三、中國存在兩套基本隔離的酒店管理體制

四、中國酒店業(yè)的星級管理體制

五、條例的出臺將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)

六、政府放開并鼓勵(lì)民間及外來資本進(jìn)入酒店業(yè)

七、商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn)

八、觀點(diǎn)：政策環(huán)境對中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)的影響

第二節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究

第三節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖社會環(huán)境研究

第四節(jié) 2023-2029年中國經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場環(huán)境研究

第四章2023-2029年中國酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢透析
第一節(jié) 2023-2029年中國酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況

一、特許業(yè)新規(guī)帶動酒店業(yè)連鎖洗牌

二、限外政策對酒店業(yè)的影響分析

三、星級酒店規(guī)模和效益分析

第二節(jié) 2023-2029年中國酒店產(chǎn)業(yè)綠色營銷分析

一、中國酒店綠色營銷的現(xiàn)狀

二、中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端

三、中國酒店實(shí)施綠色營銷的任務(wù)和策略

第三節(jié) 2023-2029年中國酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析

一、酒店信息化建設(shè)只有開放才能發(fā)展

二、酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手

三、酒店業(yè)信息化選擇的要素

第四節(jié) 2023-2029年中國酒店市場消費(fèi)狀況分析

一、中國主要客源市場情況

二、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

三、不同地區(qū)間酒店（星級）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較

四、游客對住宿設(shè)施的選擇

第五節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國酒店業(yè)透析

第六節(jié) 2023-2029年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析

二、中國酒店業(yè)外資賺了九成利潤

三、酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化

第七節(jié) 2023-2029年促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對策

一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略

二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌

三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)

第五章2023-2029年中國商務(wù)酒店業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2023-2029年中國商務(wù)酒店市場概況

一、商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代

二、中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟

三、商務(wù)酒店試圖走出草根經(jīng)濟(jì)

四、商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢

五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行

第二節(jié) 2023-2029年中國商務(wù)酒店動態(tài)分析

二、國際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東

三、商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南

四、全球投資機(jī)構(gòu)看好中國商務(wù)酒店市場

第三節(jié) 2023-2029年商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景分析

一、商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)

二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

三、21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案

四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第六章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場運(yùn)行格局透析
第一節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖運(yùn)行綜述

一、中檔商務(wù)酒店連鎖處于初級發(fā)展階段

二、消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級酒店存在定位重復(fù)

三、融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸

四、業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場

五、連鎖門店多集中于發(fā)達(dá)城市

第二節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場規(guī)模分析

一、2017-2022年中國酒店業(yè)市場規(guī)模

二、2017-2022年中國四星級及以上星級酒店市場規(guī)模

三、2017-2022年中國中檔商務(wù)酒店市場規(guī)模

四、2017-2022年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模

第三節(jié) 2017-2022年中國中檔商務(wù)酒店連鎖的五大成功因素

一、連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢

二、準(zhǔn)確的市場定位

三、強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力

四、便利的地段

五、優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)

六、有效的市場營銷組合

第四節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問題探討

一、缺乏明確的市場及品牌定位

二、產(chǎn)品線開發(fā)單一

三、缺乏酒店經(jīng)營管理專業(yè)人才

四、缺乏有效的管理知識和方法

五、體制的困擾

六、資金和品牌的缺乏

七、設(shè)備設(shè)施陳舊

第七章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖競爭透析
第一節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭格局分析

一、國際中檔商務(wù)酒店進(jìn)入中國市場

二、主要中檔商務(wù)酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門店數(shù)量

三、主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀

四、整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場細(xì)分化

五、商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家

六、酒店數(shù)量和價(jià)格競爭過度

七、單體酒店居多，競爭力弱

第二節(jié) 2023-2029年中國商務(wù)酒店競爭分析

一、商務(wù)酒店競爭激烈

二、商務(wù)型酒店競爭格局

三、電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競爭力

第三節(jié) 2023-2029年中國商務(wù)酒店競爭策略分析

一、構(gòu)建和提升中國商務(wù)酒店競爭體系分析

二、商務(wù)酒店市場競爭與品牌培育分析

第八章2023-2029年中國重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場競爭研究
第一節(jié) 北京

第二節(jié) 上海

第三節(jié) 天津

第四節(jié) 廣州

第五節(jié) 深圳

第六節(jié) 重點(diǎn)城市中檔商務(wù)酒店連鎖市場對比分析

一、市場規(guī)模對比

二、市場消費(fèi)價(jià)格對比

三、酒店經(jīng)營狀況對比

第九章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購分析
第一節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購動因

一、引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營管理體系

二、通過投融資與并購?fù)卣垢蟮氖袌鲱~

三、擴(kuò)大規(guī)模

四、區(qū)域性擴(kuò)張

五、外資搶占市場

第二節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購方式

一、酒店集團(tuán)

二、松散聯(lián)盟

三、連鎖經(jīng)營

四、特許加盟

第三節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店行業(yè)投融資與并購案例

一、漢庭酒店連鎖獲萬美元風(fēng)投融資

二、維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資

三、維也納酒店再融資萬美元

第十章中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競爭力分析
第一節(jié) 維也納酒店連鎖

一、公司簡介

二、營業(yè)規(guī)模

三、經(jīng)營模式及定位

四、市場運(yùn)作4p分析

五、連鎖品牌化運(yùn)作

六、發(fā)展戰(zhàn)略

七、競爭力swot分析

八、戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 南苑e家

第三節(jié) 法國雅高

第四節(jié) 希爾頓酒店連鎖

第五節(jié) 假日酒店連鎖

第六節(jié) 福朋喜來登酒店

第十一章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費(fèi)者需求特征及趨勢分析
第一節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費(fèi)者需求變量分析

一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析

二、地理變量分析

三、心理變量分析

四、行為變量分析

第二節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖市場消費(fèi)者需求特征分析

一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好

二、消費(fèi)品牌偏好

三、消費(fèi)渠道偏好

四、消費(fèi)環(huán)境偏好

五、消費(fèi)影響因素

第十二章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖投資概況

一、中檔商務(wù)酒店投資特性

二、中檔商務(wù)酒店投資優(yōu)劣分析

第二節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖投資機(jī)會分析

一、中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn)

二、2020年連鎖酒店成投資熱點(diǎn)

三、區(qū)域投資潛力分析

第三節(jié) 2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、選址風(fēng)險(xiǎn)

三、市場定位風(fēng)險(xiǎn)

四、管理風(fēng)險(xiǎn)

五、市場風(fēng)險(xiǎn)

第十三章2023-2029年中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議
第一節(jié) 中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果

第二節(jié) 中國中檔商務(wù)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議

第十四章2023-2029年中國商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢分析及展望
第一節(jié) 商務(wù)酒店相關(guān)概述

一、商務(wù)旅游闡述

二、商務(wù)酒店特性分析

第二節(jié) 2023-2029年中國商務(wù)酒店運(yùn)行概況

一、商務(wù)酒店試圖走出草根經(jīng)濟(jì)

二、商務(wù)酒店低價(jià)搶市場

三、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚

四、商務(wù)酒店緊隨商務(wù)客人的需求變化分析

五、商務(wù)酒店在線銷售模式風(fēng)行

第三節(jié) 未來中國商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析

一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析

二、中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討

三、商務(wù)酒店經(jīng)營策略分析

四、商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景

第四節(jié) 2023-2029年中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢探析

一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?br />
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)

三、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢

四、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢

五、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢

第五節(jié) 2023-2029年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向

一、理念競爭是先導(dǎo)

二、管理競爭是基礎(chǔ)

三、人才競爭是關(guān)鍵

四、品牌競爭是戰(zhàn)略

五、創(chuàng)新競爭是潮流

六、文化競爭是方向

七、學(xué)習(xí)競爭是動力

八、服務(wù)競爭是目標(biāo)

第六節(jié) 2023-2029年中國酒店業(yè)新趨勢分析

一、中國酒店業(yè)前景光明

二、未來九類酒店需求將擴(kuò)大

三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

第七節(jié) 2023-2029年中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向

一、集團(tuán)化與品牌化發(fā)展

二、綠色健康化發(fā)展

三、智能化發(fā)展

四、數(shù)字化發(fā)展

五、服務(wù)的個(gè)性化

第十五章2023-2029年中國酒店業(yè)投資趨勢與方向
第一節(jié) 酒店投資的觀念分析

第二節(jié) 中國連鎖酒店投資走向差異化

第三節(jié) 二、三線城市酒店開發(fā)開始升溫

第十六章2023-2029年的中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理策略
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論

一、酒店管理的特點(diǎn)

二、酒店的管理層次

三、酒店管理技能

第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述

一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系

二、酒店的需求管理分析

三、酒店的組織管理分析

四、酒店人力資源管理解析

五、酒店客戶關(guān)系管理分析

六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析

第三節(jié) 酒店市場定位

一、酒店產(chǎn)品定位概念

二、酒店產(chǎn)品定位的方法

三、酒店產(chǎn)品定位的步驟

四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第四節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析

一、酒店?duì)I銷的要素介紹

二、不同市場需求下酒店的營銷對策

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營銷技巧

五、酒店蜂鳴營銷分析

六、中國酒店節(jié) 日營銷手段分析

第五節(jié) 酒店綠色營銷分析

一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)

二、中國酒店綠色營銷的推廣應(yīng)用

三、中國酒店?duì)I銷綠色化的弊端

四、中國酒店實(shí)施綠色營銷的任務(wù)和策略

五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析

一、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢解析

二、健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店?duì)I銷新途徑

第十七章2023-2029年中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析()
第一節(jié) 酒店信息化的三種趨勢

第二節(jié) 酒店信息化應(yīng)用將迎來高峰

第三節(jié) 數(shù)字化主導(dǎo)未來酒店信息化發(fā)展方向

第四節(jié) 酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向

圖表目錄
圖表 1?2017-2022年中國gdp總量及增長趨勢圖

圖表 2?2020年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表 3?2017-2022年中國cpi、ppi月度走勢圖

圖表 4?2017-2022年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖

圖表 7?2017-2022年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖

圖表 9?2017-2022年我國全社會固定投資額走勢圖

圖表 10?2017-2022年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖

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